安全工作不能有“差不多先生”

　　近日，读胡适先生的一篇文章《差不多先生传》。文中说到：你知道中国最有名的人是谁？提起此人，人人皆晓，他姓差，名不多。他常常说：“凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？”差不多先生要死的时候，断断续续地说：“活人同死人也差…差…不多…何…必…太认真呢？”他死后，大家都很称赞差不多先生样样事情看得破，想得通。无数人都学他的榜样，于是，人人都成了“差不多先生。”

　　其实这种“差不多先生”在我们的安全工作中也大有市场。正所谓“天灾不可逆，事故本可防”。事实证明，在我们煤炭行业中，95%以上的事故是人为造成的，是由许许多多的“差不多先生”造成的：制定措施熟悉不熟悉现场差不多，正规操作和违章作业差不多，施工质量比标准多点少点差不多，安全监督检查睁只眼闭只眼差不多，业务培训考试及格不及格差不多……

　　如果说企业安全目标与决策是把复杂的问题简单化，那么，我们员工执行决策就应该把简单问题细节化，把本职应该做好的事做细、做实、做到位，我想这就是我们所强调的工作落实。我们都知道，粗放是安全管理工作中的大忌，习惯性违章是现场的大忌。它们都是威胁安全生产的“差不多先生”。因此，要想实现矿井安全工作的长治久安，必须尽快向“差不多先生”告别。

　　“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。”对待每一项工作，都一定要多问自己几次：“这样交差是最完美的吗？”唯有如此，我们才能彻底告别“差不多先生”，真正杜绝“失之毫厘、谬之千里”的工作失误。