时下，市场上假货泛滥，让人深恶痛绝。其实，假货不只存在于商品流通领域，安全管理工作中也有“假货”存在，也应该“打假”。
一是假声势。有些单位今天召开个安全工作会议，明天搞个安全专题活动，实际上只是贴些标语，既无实际内容，又无实际措施，更无实际效果。
二是假数字、假材料。有些单位在总结安全活动时，不是如实填写材料，而是随意填写，其结果是“上面要，下面报，准不准，天知道”。
三是假学习。班组安全学习本应是专题会议，但如今却被几句简短的班后工作小结所替代。有的即使开了，也是班长或安全员一人唱独角戏，班组安全学习达不到应有的目的。
四是假检查。安全检查不深入实际，只停留在听汇报、看资料上，满足于走马观花。
五是假动作。一些单位为了应付检查搞突击。平时安全工作问题不少的单位，检查起来次次过关，检查过后“涛声依旧”。
六是假典型。有的单位安全生产先进不是大家评选出来的，而是领导随主观意愿上报的，他们的先进“经验”和结出的“硕果”不是靠扎实的工作干出来的，而是靠单位的笔杆子妙笔生花写出来的。
有上述现象的单位虽属少数，但我们不能轻视。安全管理工作造假，对企业安全生产危害极大。管理部门应采取行动，杜绝这些现象的发生。
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