某单位在一次事故发生后,让每名干部职工都当一回事后诸葛亮，分析工作中出现的事故苗头和已出现的大小问题，找出原因，制定整改措施，总结经验教训。
大家都知道，任何事情在发生前要想被准确地预料到有一定难度。即便是料事如神的诸葛亮，也有失街亭的时候。说诸葛亮高明，不是说他从不失误，而是说他善于总结和吸取经验教训。只有通过总结才能不断获取新的经验，来指导我们更好地开展以后的工作，帮助我们避免同类错误的再次发生。
从问题中找教训是财富，是资源。一人一个苹果，彼此交换，每人得到的还是一个苹果。但如果两人交换成功经验和出现问题的教训，每人就能获得两份经验教训。我们从出现的问题中吸取教训，绕过他人摔倒的误区，就可少交“学费”，防止重蹈覆辙。
一个单位或一个部门，出点问题并不可怕，可怕的是由于解决问题时不负责任导致了同类问题再次发生。认真吸取经验教训，多一些事后诸葛亮，对我们今后的工作大有益处。