安全管理防止“墙化”代替“强化”

　　安全管理中的“墙化”是指管理者制定有针对性的规章制度，放到墙上的宣传栏进行宣传，使职工做到有章可循、有据可依。然而在实际工作中，一些单位认为将规章制度制定了、上墙了就万事大吉了，至于所建立的规章制度到底实施得怎么样、收到的效果如何，则很少有人过问。上墙的规章制度流于形式，成了地地道道的做秀道具。

　　某单位发生一起安全事故，当管理部门调查事故原因时发现，该单位安全部门挂在墙上的安全资料应有尽有，就连事故现场墙壁上也悬挂着巨幅安全生产标语，其强调的“强化安全生产”实际成了“‘墙化’安全生产”。

　　立章建制重在落实，贵在执行，再多、再细、再全的规章制度如果只将其束之墙壁而不严格执行，实际上只等于一纸空文，于事无补。在安全管理中，丝毫的懈怠和不负责任都会对职工的生命安全造成巨大威胁。因此，我们的日常工作仅停留在口头上、写在文件上、挂在墙上是根本不够的，重要的是要在具体工作中加以贯彻实施。

　　安全管理过程中，“墙化”是“强化”的基础，“强化”反过来会促进“墙化”。“强化”是注重实干，少说多做，在工作中取得实实在在的成效。而“墙化”则只是注重表面工作。管理者要防止“墙化”代替“强化”，真正把检查考核的重点放在规章制度的执行和工作的落实上。

　　笔者认为，在日常工作中，管理者应该踏踏实实地抓“强化”工作，而不是用“墙化”来做表面文章，要在抓制度落实上下工夫，只有这样安全管理才有实效。