作为一个企业的盈利，就是要最大限度的创造价值，就要使工作过程中的每一个步骤都产生附加值，没有附加值的步骤就要尽可能的消除掉。
安全管理虽然不是一个产生附加值的步骤，但是出了安全问题就可能造成身体健康、生命危险及财产的损失。首先受损失的个人，其次是企业，更甚至国家，所以安全管理工作是企业稳定生产的一个必要工作，是使社会生产活动中危及劳动者生命安全和身体健康的各种事故风险和伤害因素，始终处于有效控制状态的工作。
安全管理工作虽然不产生附加值，但也有值得改进的地方，消除浪费资源的环节。比如，当施工时，作业人员旁边可能一直站着安全管理人员，这一环节就是资源的浪费。完全可以把安全管理人员派到其它产生附加值工作上，没有必要一直盯着。但采取这一做法的前提是我们首先要保证两个工作。一是作业人员是否有很强的自我保护意识，二是安全管理人员是否很好把关安全教育工作，是否辨识清楚现场危险源及环境因素，是否做好技术交底。在这样统一管理之下，作业人员就已经明白存在的安全问题及知道怎么处理这问题，并且安全管理人员也不必一直跟踪，这样不就是节约人力资源吗？节约的人力资源去做其他增值的工作，这不就是产生附加值了吗？