魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢？”扁鹊回答说：“大哥最好，二哥次之，我最差。”
文王再问：“那为什么你最出名呢？”
扁鹊答：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他只在我们的村子里才小有名气。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人看见我都是在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以他们以为我的医术最高明，因此名气响遍全国。”
文王连连点头称道：“你说得好极了。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。”
看了这则轶文，深为扁鹊智慧的阐释所折服，也为文王精辟的评论而大声叫好。安全生产多么相似于扁鹊三兄弟的治病啊！经常听到某煤矿发生坍塌爆炸，某企业发生伤亡事故，某地方发生恶性交通案件……尽管许多企业都熟悉“安全第一、预防为主”的安全生产方针，但在繁重的生产任务面前，常常忘记了生产隐患等小恙，而积劳成疾，使之变成了大病，需要扁鹊这样的名医进行诊治，有时甚至像他这样的名医也无法医疗，更无法计算在这背后所耗费的巨资和精力。
如果我们从扁鹊与文王的对话中得到启示，预先投入安全设施，制订切合实际的安全制度和操作规程，认真查找风险因素，了解掌握设备状况和工艺流程，不违章指挥，不违章操作，提前整改隐患，企业中多一些治病于发病之前的“大哥”，少一些穿针管放血、动大手术的“扁鹊”，国家财产的安全、企业经济效益的提高、人民生命安全岂不是更有保障？
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