叫真，说话、办事一是一，二是二，不打折扣，是一个企业干部应有的精神和作风，是安全管理中应坚持的原则。
然而，有些人的叫真却是失真了。如处理“三违”现象，下了红头文件，定了处罚标准，大会说，小会讲，给人一个求真务实的印象，但一到具体事上，需要处理责任人的时候，却是该罚的不罚了，该免职的不免职了，大化小、小化了的事屡屡发生。
叫真才能提高执行力，维护制度的严肃性。不叫真，或叫真失真，只会产生“狼来了”的负面作用，这方面的教训不少，应引起每个领导同志的深思。
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