安全文化建设首先要抓好内化于心——谈谈企业文化推进中的理念认知问题

    核工业建设集团公司提出的“安全、坦诚、卓越”三大核心理念中，安全摆在第一位，今年的企业文化实践中，公司又提出了本质安全的主题，体现了公司重视安全、关爱员工、以人为本的根本理念。如何把握住安全文化的本质，把理念转化成企业的成功实践，确实不是一件容易的事。笔者认为，首先要做的还是内化于心。

    那么安全文化建设如何内化于心呢？要心中有安全，时时记取之。人人都能将安全生产意识和准则时时刻刻体现在自己的行动之中，从而实现并确保全社会的生产安全和职业健康。实践证明，安全意识提高了，隐患能够得到排除，事故才可以避免。要注意从以下几个方面来做好工作：

    一是宣传普及安全法律和安全知识。大力宣传“安全发展”的理念，大力宣传“安全第一、预防为主”方针，全体员工更加重视安全生产工作。倡导和树立“以人为本”的安全价值观，营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，使员工自觉遵法守法，人人做到不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害。

    二是进行安全培训和教育。对公司各级主要负责人、安全生产管理人员和从业人员进行安全专业培训；高危行业从业人员和特种作业人员必须经过培训和考核合格，并取得相应资格证书后，才能任职和上岗作业。

    三是要通过典型引路。加强典型宣传，宣传安全生产的经验、典型、做法，对不符合安全生产的行为本着“坚决不放过”的原则，常念安全生产的“紧箍咒”，常敲安全生产的“警钟”。

    四是要建设企业安全文化。把安全文化落实到公司两个文明建设和经营管理的各个环节。推动公司采用先进的安全管理理念和有效方法，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。

    由此想到，我们在企业文化推进过程中，要做到内化于心，还必须经常地、自觉地温习企业的各项理念，把它作为我们的管理“圣经”，这样才能在实际工作中更好地指导我们的行为。有一个故事说，海尔的员工在为边远地区的客户送冰箱的时候，没有因为道路艰难，汽车难以行走就放弃送货，而是想到了用户急需，背着冰箱送到了用户的家中。海尔没有必须背着冰箱送货的规定，为什么他能做到呢？最主要的是这名员工根据“真诚到永远”这个“公理”突破了规章制度的“定理”，丰富了管理规定的内涵，也把一个很普通的送货行为演绎成了一个动人的故事。我也相信这个故事已经在很多企业、很多送货员中广为传唱。