送货部班组文化建设实施方案

班组是企业管理的基础，是企业活力的源泉，是完成企业生产经营各项任务的执行团队。班组文化是班组成员在企业经营管理实践中所形成的共同价值观和行为规范，是企业文化建设的组成部分，是推进企业文化建设的重要抓手。

今年是中央确定的基层组织建设年, 这是深化创先争优活动的重要举措。在全省“基层建设年”的号召下,绍兴公司推出了搞好基层班组建设的方案。为深入贯彻基层班组建设部署, 我送货部结合实际情况,特制定送货部班组文化建设实施方案如下:

一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，围绕“卷烟上水平”的发展主题，以提升企业核心竞争力为根本，以推进公司企业文化建设为主线，适应送货部业务发展的需要，通过一系列班组文化建设活动，建立班组文化体系，提高员工综合素质，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合。

二、建设目标和内容
目标上力求通过一系列班组文化活动，让所有员工拥有快乐工作的感知，发挥员工的工作积极性、主动性和创造性，营造一个令员工倍感温馨的家园，一个朝气蓬勃的家园，一个积极上进的家园。
内容上包括班组物质文化建设、精神文化建设、制度文化建设三个方面开展。

三、实施步骤：

（一）第一阶段，2012年5月至6月，以点带面，先创建一个班组，打造“五规范”的班组文化建设框架。
班组名称：阳光班组
班组LOGO：(待设计)
班组愿景：创建和谐班组，打造一流团队
班组精神：快乐工作、健康生活
班组口号：用心服务，满意百分百

（二）第二阶段，2012年7月至9月，强化“四推动”的班组文化建设内容。
1、推动班组形象展示。
建设班组文化阵地,建立形象展示墙，名为“阳光家庭”。班组形象展示分为两部分:
第一部分为“设计班组LOGO”，制做统一的班组管理制度展板,形象规范化。
第二部分为给每名班组成员都留有一块展示自我的小园地，并按照统一规定的展示元素进行自我展示。班组形象展示需包含6项统一元素：
①“我家”，主要内容为班组情况介绍，可理解为班组简介，文字不用多，说明即可。
②“我形”，主要指班组成员的工作照片或生活照片。
③“我名”，主要指班组成员的姓名。
④“我岗”，主要指班组成员的工作岗位。
⑤“我信”，主要指班组成员自己喜欢的一条座右铭或格言等。
⑥“我亮”，主要指班组成员为共产党员，则要在姓名的左侧放上党徽标志，通过公示党员身份，进一步发挥共产党员的先锋模范作用；或各类先进工作者的个人荣誉。