部室之舵在手中，
定位先明路才通。
非是高高发号令，
换位思考是核心。
莫将分工作借口，
成效不佳寻根由。
若只站在管理者肩头，
偏差早已藏心头。
主任二字怎解读？
领航人，排头兵，
而非云端把令授。
多问几个“假如”在胸口：
假如我是普通手，
紧急任务来相叩，
要清晰指引，不要模糊咒，
能否这般解我忧？
假如难点挡前路，
渴望支持，而非指责陡，
能否伸手将我救？
假如考核纸上留，
要公平公正，不要主观勾，
能否这般暖我眸？
员工日常多事务，
繁琐流程锁眉头，
付出未被人看透，
失落悄悄心中溜。
发展之路若蒙雾，
迷茫便会绕左右。
这些难处非小事，
团队士气系此由。
主任亦有辛苦收，
统筹协调不停休，
方向要把风险防，
责任在肩不敢丢。
员工难处藏细节，
主任辛苦在统筹，
二者本无重与轻，
相互看见解烦愁。
若让员工站高处，
也知平衡多需求，
突发状况需应对，
团队发展扛肩头。
换位思考双向走，
尊重二字心中留。
主任尊重员工手，
员工才把决策守。
主任带头向前走，
员工紧跟不落后。
优秀主任不遮掩，
定位不靠职位授。
用行动，赢口碑，
站得高，望得够，
规划方向不偏漏。
俯下身，听诉求，
员工心声记心头。
体谅难处暖人心，
也让员工懂辛苦缘由。
这般定位才对头，
团队向心力自稠。
相互理解手牵手，
部室前行不回头。
同心协力踏征途，
共绘蓝图写春秋。