凝聚执行共识 保障执行成效

在公司求生图存的发展过程中，我们如何界定党群工作的“执行力建设”，如何能够更好地服务于经营、服务于业务，做到更好地融合，实现最大的质效，这是我们党群人一直都在探索和完善的一个课题。
   执行力建设的核心是“令行禁止、使命必达”。这绝非简单的“照章办事”，而是将国家战略、上级部署、公司决策，穿透层层组织壁垒，转化为经营的高效运行、质量的持续优化、安全的万无一失。大宗原燃料采购直面市场，形势复杂、变化莫测、责任重大，任何执行环节的“衰减”或“偏差”，都可能引发“蝴蝶效应”。党群工作视执行力为公司的“生命线”，是巨轮在钢铁市场的惊涛骇浪中行稳致远的关键舵盘。这要求我们必须以党建为引领，将政治优势转化为强大的组织执行力，确保每一个指令都精准落地。
   推动执行力落地生根，我们要聚焦“三个打通”，构建穿透式执行力网络。一是打通“思想——行动”链，避免“上热下冷”。通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、党建联系点宣讲等，以“炉火纯青”的功夫讲清政策、讲透目标、讲明责任，消除认识迷雾。尤其针对安全生产、业务推进、提质增效等重点难点工作，强化形势任务教育，让“执行力”理念深植于每个岗位。二是打通“组织——末梢”链，解决“中梗阻”。压实党支部战斗堡垒责任，推行“党员责任区”“党员先锋岗”与经营指标、安全网格、攻关目标深度绑定。建立“书记项目”机制，党支部书记领衔攻坚关键瓶颈，发挥“双向进入、交叉任职”优势，确保党的理论融入管理决策链，让党组织成为指令传输的“超导材料”，阻力趋近于零。三是打通“监督——闭环”链，严防“破窗效应”。强化纪检监督与相关部门协同，紧盯重大决策、重点项目、关键岗位的执行进度与质量。建立“部署——执行——反馈——评估——改进”的螺旋上升机制，对执行不力的及时“亮剑”，对先进典型大力宣传，确保执行过程可控、结果可见、责任可溯。
   在当下行业转型升级的关键期，党群工作的执行力建设面临诸多新的挑战，“新质生产力”的迫切要求，数字化转型需打破传统思维定式，信息时代的快速更迭需重构新媒体介质与传播途径等等，都要求执行力的内涵从“刚性服从”向“敏捷创新”升级。党群工作的新思路只能是“赋能+融合”。一是强化人才引擎。依托劳模、先进、技能大师工作室等平台，培育既懂党建又精业务、敢于创新的复合型人才，为高效执行注入“智力合金”。二是深化文化浸润。大力弘扬公司“四千”精神，倡导“严、细、实、快”作风，将执行力精髓融入经营血脉。利用新媒体讲好“一线执行故事”，营造“崇尚实干、狠抓落实”的浓厚氛围。三是智慧党建赋能。探索运用大数据平台跟踪任务进度、分析执行效能，为精准督导、科学决策提供“数据炉温”，推动执行力建设迈向智能化、精细化。
   党群工作的执行力，是淬炼于理论、成型于业务的协同落地。在未来的发展道路上，将高擎党建旗帜，以思想引领凝聚执行共识，以组织优势筑牢执行根基，以严实作风保障执行成效，为公司在新时代转型发展浪潮中破浪前行提供澎湃不息的“红色引擎”。