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安全工作要防止“三热三冷”

2011-07-18   来源:河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  做好安全工作, 就要普及安全生产法律法规知识、增强安全意识、开展安全检查、落实安全措施,做到安全生产形势稳定。但是做安全工作,一定要防止出现“三热三冷”的情况。

  一是领导干部热,一线工人冷。就是领导干部对安全工作了解多,关注多,对活动也非常重视,大会小会都强调,大道理、小道理讲得一套又一套。但是,一线工人没有很大的热情,响应号召不积极,参与活动不主动,似乎事不关己,对安全工作不冷不热。安全工作好像成了领导的“独角戏”。

  二是活动形式热,实际内容冷。开展安全生产活动,固然要利用一些形式,但是要适可而止。如果过分追求气氛的热烈、场面的体面、规模的宏大、形式的多样,就反而喧宾夺主了。安全活动非常需要创新。如果企业工作不认真,应付了事,年年唱老调,次次“老三样”,甚至参加的人员也是老面孔,谁都会对安全工作心生反感。

  三是安全会议热,落实措施冷。就是要防止仅仅在会议上谈安全。安全工作的会议一般都是很热烈的,参加的人数多,发言的领导多,安排的活动也多。但是有些时候,会议开得热热闹闹,而会后的工作安排却没有踪影了。会议精神没有层层传达,安排的安全检查没有进行,安排的知识竞赛没有组织。或者是会议落实会议,文件落实文件,仅仅做了表面文章,没有实质性的措施。或者是,即便安排了检查,但是没有整改、没有考核,不了了之。

  上述的“三热三冷”,其实都是形式主义,值得我们警惕和注意。任何的过热和过冷都不是正常的。在安全生产月中,无论是领导还是工人,不论形式还是内容,无论是务实还是务虚,都要把握一个度的问题。只有这样,才能保证安全月活动正常开展和取得实效。  

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