严当头  精为先  情入手

    班组是企业的最小组织单位，是安全生产的前沿阵地，也是反“三违”的直接领域。山西化肥厂锅炉车间运行一班是一支生机勃勃具有战斗力的队伍，这支队伍在安全生产中，坚持念好“严”、“精”、“情”三字经，使班组管理迈上了新水平。
    (1)严字当头  该班组狠抓安全基础建设，充分发挥班组自身作用，从健全班组各种安全制度、严格用制度规范全班成员行为做起。明确规定，在制度面前人人平等，反复强调劳动纪律、工艺纪律、安全纪律是完成生产任务的保证。班长严以律己，以身作则，敢抓敢管，有职有责有权有威。安全生产实行责任制，分工明确，各负其责，做到了事事有人管，人人有事干。对全班管辖的设备，实行包机制，严格管理，严明纪律，严细要求，1995年两台225T／h高压蒸汽锅炉达到平均运行336天的好成绩，超过了同类电站锅炉连运记录。
    (2)精字为先  该班针对青工多，不愿学技术的现状，以精字为先，始终抓住一个“精”字，学习培训不走形式，不摆花架子。他们把锅炉操作规程及安全注意事项，编写成问答题，每人一题，互相学习，取长补短，每季检查一次，并且记录在案。常年坚持利用副班时间每人都要讲解发生在自己身边的故障及操作成功的经验，在全班内进行认真分析、仔细讨论、深刻总结。在安全技术的掌握上要求全班成员做到精益求精、精雕细刻，做到从经验和教训中，提高全员分析判断处理事故的能力。班长”精”，精到技术全面开花，起到传帮带的作用，成员“精”，精到工艺细致、一丝不苟、重视一伸手、防止误操作，起到“师带徒，快出走”的技术能手效果。1995年全班没有发生任何操作责任事故，同时避免了12次锅炉跳车，挽回直接经济损失达40多万元。
    (3)情字入手  该班在抓思想工作中，以“情”字入手，带着感情抓安全思想建设，把爱厂爱岗作为教育主题，将灌输引导与自我教育相结合，做到贴近实际、贴近职工、贴近生活、动之以情、晓之以理、情理交融、亲切可行。在每班的班后会上，班长都要讲解班中所发生的好人好事，用典型的经验引导人用沉痛的教训说服人，全班形成了一个奋发向上的奸风气。1995年未发生一起违法违纪现象，被工厂誉为“放心班组”，一年中该班节约柴油200余吨，价值约50万元。“情”出干劲，“情”出效益，“情”出团结，“情”出稳定。
    锅炉车间运行一班，严当头，精为先，情入手使班组安全生产跃上新台阶，为完成我厂生产任务作出了突出贡献。今年五月该班被中华全国总工会授予“五一”劳动奖状先进集体光荣称号，班长战志华也被工厂授予劳动模范。为此厂工会以晋肥工字(1996)22号文向全厂发出了“向锅炉车间运行一班学习的决定”。