针对防洪工程工期紧，任务重，濮阳一局以“一学三争”活动为契机，将活动延伸到施工一线，把工程施工与教育活动紧密结合起来，在项目施工中采取强化”措施，确保防洪工程安全度汛。
一是强化领导责任。按照“分级负责、归口管理”的原则，结合施工项目具体情况，深入分析各方面面临的形势，细化岗位职责，明确责任目标，认真梳理施工方案，突出重点，统筹安排，切实增强责任感和紧迫感，坚定信心，克难攻坚，提高应对复杂局面、解决实际问题的能力，把精力集中在这些关乎大局的防洪工程建设上，确保不折不扣地完成施工任务。
二是强化制度落实。对项目管理制度，考勤制度、安全生产制度、经济责任追究等十项制度进行了严格的规范，做到事事有法可依、有章可循、有据可查，并落实效能工作机制，管好施工队伍，发挥潜力。
三是强化职工吃苦意识。一线施工条件艰苦，环境恶劣，要通过学典型赶先进，使一线施工人员树立正确的人生观、价值观，从思想深处摆正自己的位置，进一步牢固树立吃苦耐劳，勇于奉献的工作作风，营造争、赶、超的良好工作氛围。
四是强化工程进度目标。按照工程实际情况制定切实可行的施工方案，实行倒排工期，细化各个施工工序，将工序细化到天、时，明确完成任务责任人，签订责任状，并由目标督察小组按照施工计划对施工进度进行严格监控。严格奖惩制度，实行优者奖，劣者惩，确保工程按期竣工。
五是强化运行管理，狠抓质量管理，切实履行水利工程安全管理监督职责。
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