为将“六项机制”深度融入工程管理实践，近日，惠金河务局聚焦堤防工程、水闸启闭系统、电气设备等关键环节，全面开展安全隐患拉网式排查工作，并在此基础上，构建新的动态《危险源清单》，实施分级管控措施，实现风险源头可追溯、过程可控制、管理闭环的目标。
该局结合工程管理检查工作，推动工程“健康体检”常态化以及维修养护精细化，确保工程运行状态始终可控。“六项机制管理台账”的建立，实现巡查信息可查询、记录内容以及隐患闭环管理。有效实现了工程运行管理从“被动应对”转变为“主动预防”。
今后，该局将持续深化“六项机制”与工程管理的融合，强化数字赋能与机制创新，不断提升风险防控能力，以高水平管理保障工程安全运行，为黄河安澜提供坚实保障。（李亚辉）
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