连日来，郑州黄河养护二分公司抢抓秋季工程管理黄金期，加大工程养护力度，持续提升工程面貌，全力冲刺工程管理年度考核。
一是强化计划管控，制定月计划、周安排，明确各班组养护责任，每日梳理任务清单，保障进度有序推进；二是开展堤防草皮整修，同步清除杂草、修剪树株，全力提升工程面貌；三是聚焦隐患清零，清理排水沟杂物，拉网式排查堤防、险工隐患，及时填垫水沟浪窝、修补设施，筑牢防洪安全防线；四是细化设施管护，擦拭标志标牌、完善界桩等附属设施，同步开展树木涂白，保障林木安全越冬；五是严抓内业规范，及时整理补充内业资料并核实工程数据，同步开展班组卫生、绩效公示等内务自查，全方位夯实考核基础。
下一步，该公司将持续攻坚薄弱环节，全力保障防洪工程安全，以扎实成效冲刺年终考核，力争交出过硬答卷。（单志慧）
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