冀中能源邢矿集团金谷煤业聚焦“三提一降”奋战双过半

冀中能源邢矿集团金谷煤业聚焦“三提一降”奋战双过半

     二季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业紧紧围绕“三提一降”目标要求，聚焦提质、提量、提效做文章，多举措全力奋战“双过半”。
      该公司在提质方面，坚持从强化源头煤质管理出发，技术部扎实开展地质预测预报工作，每周四安排技术人员到现场进行探查，整理出工作面素描图，综合各类数据进行耦合分析，进一步提高地质构造预测的准确性。根据数据显示及工作面煤层变换情况，及时安排调整工作面，为生产提供有力依据。在工作面过构造期间调度室安排专人对井下和原煤线的分装分运进行盯办、协调，指导综采队及时调整工作面支架、溜子角度，减少工作面割顶、破底。
      该公司在提量方面，紧紧围绕全年任务指标，科学调度，持续开展劳动竞赛，保证产量、进尺持续稳定。紧盯生产现场，在高效组织生产、优化工艺工序等方面下足功夫，定期召开调度会，通报各工作头面当日产量、进尺完成情况，科学布局生产组织，强化过程管控，确保产量、进尺计划任务顺利完成；机运部重点对机电运输基础管理、大型固定设备管理、带式输送机、采掘机电设备等进行拉网式排查，提高设备正常运转率，保证正常生产循环率。
      该公司提效方面，不断强化生产组织，严格控制区队用工总数，通过优化内部班次的方式，提高单产单进水平。每班定工作量，责任落实到人，包机落实到人，重点进行设备检修、留巷物料回收、标准化达标等工作，中夜班不停机交接班，充分提高劳动效率。

（杨红杰）