冀中能源邢矿集团金谷煤业煤质提升“组合拳”奏响效益“最强音”

冀中能源邢矿集团金谷煤业煤质提升“组合拳”奏响效益“最强音”

二季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业围绕“三提一降”目标，以提升煤质为核心，优化生产流程，灵活调整销售策略，全力推动煤炭销售与效益提升，为实现“双过半”目标奠定坚实基础。

该公司为确保煤炭质量，从源头强化煤质管理。技术部每周四安排技术人员到现场进行地质探查，通过物探、钻探等技术手段，结合工作面素描图和各类数据进行耦合分析，精准预测地质构造，为煤炭开采提供科学依据。针对复杂的井下地质条件，调度室安排专人现场盯班，协调井下和原煤线的分装分运，指导综采队及时调整工作面支架和溜子角度，减少割顶破底现象，提高煤炭回收率。

该公司在洗选环节，洗煤厂充分发挥设备优势，加大原煤入洗量，并严格把控洗选过程中的质量。通过优化生产工艺和配洗方案，满足不同客户的个性化需求。同时，加强设备日常检修，降低无计划停机次数，确保生产连续稳定。此外，通过精准测算入洗原煤的灰分和产率，合理控制药剂用量，进一步提高精煤回收率。生产组织采用间隔一天停车检修方式，第一天三班生产，第二天停车4小时检修，保证平均原煤入洗时间每天不少于20小时。

该公司在销售方面，坚持以市场为导向，灵活调整销售策略。密切关注市场价格和客户需求，及时调整产品结构，确保煤炭价格和收益最大化。销售部通过走访老客户、开拓新市场，不断拓展销售渠道。同时，坚持大小客户并重，加强与重点客户的合作，稳定供货量，夯实销售基础。目前，已根据市场行情调整售价8次，确保紧跟市场动态。连日来，实现了日销售煤炭始终保持在55车的良好销售势头，继续坚持预收款制度，实现了货款回收100%，有力地促进了煤炭销售。

（郭聪）