川中油气矿汽车服务大队启动年度安全专项活动

为实现“杜绝生产安全事故及环保安全事件”核心目标，全面提升安全管理水平，强化驾驶员安全意识，确保年度安全目标顺利达成，汽车服务大队启动以“全上线、控车速、防疲劳、严检测、优服务、保安全”为主题的安全专项活动。

技术赋能安全，动态管控行车规范。大队强调“人车双在线”管理理念。将所有车辆纳入实时监控系统，确保GPS及主动防控系统全程在线，GPS上线率达100%。监控人员每日轮巡监控大屏，对驾驶员疲劳、违规使用手机等行为实时干预，车辆发生系统故障立即报修。强化驾驶员思想素质与技能培训，定期开展应急处置演练，确保人员“思想在线、技能在线”。同时，强化电子运单核验机制，重点强化危化品运输车辆装卸环节合规性核查及进出站点“两报告”，运用监控实现作业全程记录，确保车辆运行规范有序。

分级限速管理，多维监测保安全。严格执行车辆“一日三检”，建立分级分类限速管理机制，针对不同车型与道路特性设定安全阈值，在高速公路实施法定上限下调10公里，国道路段执行相应降速标准，乡村道路实行更低限速要求。依托监控系统实时追踪车辆轨迹，结合路段特征数据回溯分析，实现超速风险主动预警与闭环处置。同步强化驾驶员生理负荷监管，实施昼夜差异化管理模式，单次停车休息不少于二十五分钟。配套落实“双检双提示”制度，每日出车前开展酒精浓度、血氧、血压检测，确保驾驶员身体机能达标。同步推行驾驶员心理健康干预机制，通过岗前状态评估与情绪疏导，构建人车路协同防控网络，切实消除人为安全隐患，保障运输过程安全可控、风险可防。

服务升级与考核并重，推动长效管理。细化驾驶员服务规范，要求着装整洁、准时准点、文明驾驶，严禁行车中不良驾驶行为。服务质量纳入月度考核，结合年度评优机制，对违规行为严格追责，对表现突出者给予奖励。外委人员同步考核，确保实现全年“零投诉”。大队将通过制度约束、正向激励相结合的方式，推动全员参与，形成“安全服务并重”的长效管理格局，为油气矿安全生产提供坚实运力保障。