3月21日，重庆页岩气公司开展地面项目物资保供业务对接。
本次业务对接按“流程分享+工作提示+互动答疑”方式进行。计划经营部以物资保供影响因素为切入点，系统梳理并重点分享了物资供应流程及关键控制点、各阶段工作质量及时间要求，并结合之前各级检查反馈问题，对后续需重点强化事项进行了温馨提示。双方围绕零星地面物资计划整合、配套物资计划提报、供应商服务质量提升等方面进行了充分讨论。
按照物资保障“超前谋划、提前介入、主动作为、积极应变”工作原则，计划经营部将持续与业务部门加强工作对接，深入落实“生产要素保障专班”一 体化工作思路，打破部门壁垒，提高物资采购效率和保障能力，与业务部门同向发力，以实际行动助力公司高质量发展。
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