天业佳美公司工会“传帮带练”，育塑编人才助企业发展

天业佳美公司讯（通讯员史乐娟报道） 人才是企业发展的核心竞争力，技能是职工成长的立身之本。作为塑编行业骨干企业，天业佳美公司工会坚持“以职工为中心”，立足行业生产实际，将职工技能培育作为赋能企业高质量发展的重要抓手，推出务实举措，强化职工技能提升，培育高素质产业工人队伍，让技能人才成为企业提质增效的“主力军”。

深耕塑编主业，精准锚定培育方向。佳美公司工会紧扣圆织、拉丝、制袋等核心生产环节，结合岗位实操需求，精准对接职工技能提升痛点，摒弃 “一刀切” 培训模式，量身定制培育方案，让技能培训贴合生产、贴合职工，真正实现 “学用结合、学以致用”，助力职工快速提升岗位实操能力，筑牢企业生产人才根基。

推行导师带徒，传承塑编匠心。针对塑料编织袋生产工艺要求高、实操性强的特点，公司工会全面推行“导师带徒”机制，选拔公司内精通圆织、拉丝、质量管控的资深技术骨干、优秀班组长担任导师，与青年职工、新入职员工一对一结成师徒对子，签订帮带协议。导师们扎根生产一线，手把手传授塑料编织袋生产全流程操作技巧、设备维护保养及安全生产规范等实操经验，细致指导每道工序，帮助青年职工快速掌握核心技能，补齐岗位短板，传承塑编生产技艺，筑牢企业人才梯队。

深耕一岗多能，培育复合型人才。为适配塑料编织袋生产流水线作业需求，优化人员调配，提升生产效率，工会推行“一人多技能、一岗多能” 培养模式，打破单一岗位局限，组织职工开展跨工序、跨岗位培训。通过岗位轮换实操、专项技能集训、班组内部交流等形式，鼓励职工熟练掌握多岗位技能，实现“精一岗、会多岗、通全面”，既解决了生产过程中人员调配难题，保障生产流程高效衔接，又拓宽了职工职业发展路径。

 以赛促学练兵，营造比学赶超氛围。工会常态化开展塑编行业岗位练兵、技能比武活动，聚焦圆织速度、扁丝线密度、次品管控等核心指标，组织内部技能竞赛，激发职工钻研技术、精进技能的积极性。同时积极搭建外部交流平台，推荐优秀职工参与兵团、行业各级技能赛事，以赛促学、以比促升。此前，公司职工刘海峰在兵团 “工会杯”首届班组长大赛中斩获纺织赛道二等奖，便是工会长期深耕技能培育、助力职工成长的生动缩影，充分展现了佳美公司职工的过硬素养和企业技能培育的扎实成效。

下一步，佳美公司工会将继续立足塑料编织生产主业，持续优化技能培育体系，做实做细各项职工成长赋能工作，培育更多高素质塑编专业技能人才，以职工技能提升推动产品品质升级、生产效能提升，为企业持续健康发展注入强劲动力。