破除权属执念 坚守价值本心

世间诸事，不必困于一纸归属、执着一份拥有，与其在得失计较中内耗纠结，不如深耕使用权的价值释放，方能在长远发展中站稳脚跟、行稳致远。这一认知，既是处世立身的清醒之道，更是各行各业破局前行的关键逻辑，于电力行业而言，更是贴合电网建设、资源统筹、服务民生实践的核心理念，值得每一位从业者深思践行。
不必紧盯拥有权，核心是打破“非我莫属”的执念桎梏。生活里，有人执着于物件的归属、虚名的所属，将“拥有”当作终极目标，为得失辗转反侧，为权属争得面红耳赤，最终反而被执念捆绑，错失了更重要的价值；职场中，有人纠结于岗位的层级、资源的划拨，执着于“归我管理”“为我所有”，却忽视了履职尽责的初心、盘活资源的能力，最终在斤斤计较中消磨锐气、难成大事。于电力系统而言，电网资产遍布城乡、电力资源惠及万家，从县域配网线路到跨区输电通道，从基层供电所设备到智慧电网平台，没有哪一项资产、哪一份资源是单纯的“归属所有”，若执着于权属划分、固守“一亩三分地”，只会阻碍电网一体化建设，影响电力资源的高效调配，难以形成保供合力，最终损耗的是民生用电的获得感与行业发展的整体效益。
当多盯住使用权，本质是锚定“物尽其用”的价值导向。使用权的核心，是把每一份资源、每一项资产的效能发挥到极致，是不纠结“归谁所有”，只专注“如何用好”。对个人而言，不必执着于拥有多少财富、多少头衔，而是用好手中的机会、自身的能力，在实干中沉淀价值，在付出中收获成长，让每一份努力都能转化为向上的力量；对企业而言，不必困于资产权属的边界，而是聚焦资源的统筹使用、高效整合，让优势资源互补、闲置资源激活，实现效益最大化。放在电力行业的实践中，这一道理更为鲜明，无论是蒙城县域内的配网改造，还是跨区域的电力互济，无论是老旧设备的升级复用，还是新型储能技术的推广应用，核心都是用好每一度电、每一条线路、每一台设备。基层供电所聚焦台区经理的履职效能，用好手中的运维工具、服务权限，用心守护每一户村民的用电安全；电网建设者聚焦工程建设的质量与效率，用好施工资源、技术手段，筑牢电网安全防线；电力服务者聚焦用户需求，用好服务平台、沟通渠道，用高效响应打通供电服务的“最后一公里”，这便是对使用权的最佳诠释，更是价值创造的核心路径。
纠结归属的人，终究困于得失。把心思放在“归谁所有”上，目光便会局限于一时的得失、眼前的利益，得到时欣喜若狂，失去时萎靡不振，在患得患失中迷失方向，最终难成大事。就像部分从业者，执着于岗位的归属、荣誉的所属，却不愿在一线深耕、在实干中付出，最终在计较中错失成长机遇，在观望中落后于行业发展。而看重价值的人，终将赢在长久。这类人不困于权属的束缚，不惑于得失的干扰，始终以价值创造为导向，把精力放在如何用好手中的资源、如何提升自身的能力、如何创造长远的效益上。于电力基层从业者而言，便是不纠结于工作的苦与累、岗位的繁与简，而是专注于每一次线路巡检的细致、每一次故障抢修的高效、每一次用户服务的暖心，用实干把使用权转化为实实在在的价值，用坚守为电网安全稳定运行保驾护航。他们不执着于“拥有”荣誉与光环，却在日复一日的价值创造中，收获了用户的认可、行业的肯定，更实现了个人与行业的共同成长，这份长远的收获，远非一时的权属得失所能比拟。
破除权属执念，深耕价值本源，既是一种通透的人生智慧，更是电力行业践行“人民电业为人民”宗旨的必然要求。不纠结于“归谁所有”，只专注于“如何用好”，以使用权的高效发挥，创造实打实的价值，方能在电力保供、服务民生、行业升级的道路上稳步前行，既成就个人的长远成长，更书写电力事业高质量发展的精彩答卷。