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6S之“五五化”
2012-09-28 10:28:27  来源:安全文化网  评论:0   点击: 收藏

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  6S相信大家已经是耳熟能详了,基本上每位员工都知道,公司现在天天在抓6S,为什么公司天天要抓6S呢?因为6S能让我们提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。其中有两条是整理和整顿。
  6S相信大家已经是耳熟能详了,基本上每位员工都知道,公司现在天天在抓6S,为什么公司天天要抓6S呢?因为6S能让我们提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。其中有两条是整理和整顿。    整理:区分物品的用途,清除不要用的东西    整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用 综合管理科对各机台工具进行年底盘点,发现大部分机台工具柜的工具的摆放杂乱无章,甚至是没有工具。如果在生产时需要一把不常用的工具,我们能否迅速找到。而且工具的管理是6s和降低成本的重要组成和表现部分。     我们学习过大庆油田的“三老四严”和“四个一样”,在这我想请各位再学习下“五五化”。什么是“五五化”呢?     五五化:五五摆放亦称“五五化堆垛”、“仓库管理五五化”。在仓库管理中经常采用,所谓五五摆放法就是仓库物资以“五”为基本计数单位进行摆放的一种管理方法。物资按不同品种、规格、形状,以五为基数进行堆垛 ......

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