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6S管理推行的误区:把6S当做大扫除
2011-08-16 13:22:12  来源:安全文化网  评论:0   点击: 收藏

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  有人说:“6S就是大扫除!”也有人说:“6S就是做好现场的清洁工作,就是以前国有企业搞的文明生产。”这是对6S的误解:只知道简单、机械地照搬6S管理的内容,对6S管理的理解仅仅停留在表面上,而没有思考如何对企业管理进行根本改善,只是将时间和精力浪费在清扫活动中。如果企业如此推行6S管理,则只能停留在做好卫生工作这个层面上,其管理的作用无法发挥出来。     6S管理是一种系统的管理方法,不仅是做好卫生工作,而是要应用各种技巧建立管理 体系并营造积极向上、秩序井然的工作氛围,使员工革除马虎之心并养成良好的习惯,达 到提高员工素质和提升产品品质的最终目的。     6S管理要求生产现场的每位员工要做到:①在整理阶段,制定必要物和不必要物的标准,将不必要物清理出生产现场并进行相应的处置,同时根据一定的分类整理现场物品;②在整顿阶段,根据一定的原则对生产现场的必要物进行规范、有效的管理,规划好生产现场的每一件物品, ......

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