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企业如何推进5S管理

2008-06-11   来源:安全文化网    |   热度:   收藏   发表评论 0
安全文化网 www.anquan.com.cn   5S即:整理、整顿、清扫、清洁、修养。   作为一个企业,最重要的是什么?是“人造环境,环境育人”,它精辟地说明了5S管理的真谛。企业要以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业,制造一流的产品。   众所周知,随着全国电力基建行业快速增长,5S管理在企业中充分发挥并形成了高效率的生产方式,作为企业,要实行优质管理,创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标,也是现代企业管理的基础。由此可见,在企业中推行5S管理活动能为公司带来巨大的好处,可以改善其品质、提高生产力、降低成本、确保准时交货、确保安全生产以及保持员工高昂的士气。   那么,企业如何推进5S管理,现谈谈自己的想法。但求指出不足,期望共同进步。   一、加强整理的推进工作;首先对于我们在每天生产施工中所必需物品(设备、材料及工具等)与非必需品(施工中产生的废旧物品)应区分开,形成物品材料定置化和施工小区管理,使得施 ......
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