华强化工造气车间“小手笔”做出安全“大文章”
2016-07-20
作者：史文平
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华强化工造气车间小手笔做出安全大文章 （华强化工集团股份有限公司史文平） 今年以来，华强化工集团造气车间在班组管理中大处着眼，小处入手，巧用小制度、小会议、小对子等小手笔，为车间安全发展
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今年以来，华强化工集团造气车间在班组管理中大处着眼，小处入手，巧用“小制度、小会议、小对子”等“小手笔”，为车间安全发展做出了“大文章”。
造气车间在持续开展班组自主安全管理模式的同时，结合班组工作任务特点，明确规定，凡是出现安全隐患和事故苗头的，所有班组人员实行责任连带，从而提高了班组人员的安全意识和互保意识；定员定岗，合理进行人员编组和劳动组合，实行协同配合训练，合理捋顺工序流程，从而提高了工作效率。班前会上，针对每个环节、每个岗位，超前预测安全隐患，落实相应的防范措施，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。认真观察每名员工的思想情绪，如发现思想情绪异常的职工，及时谈心，把职工的不良情绪消灭在萌芽状态。班后会，实施班组安全评估，奖优罚劣，评选最佳最差职工，营造了争主动、向前赶、创佳绩的良好氛围。同时，由于班组成员因年龄结构、文化层次的差异，接受能力及知识面各不相同，车间要求各班组积极做好互帮互助活动，组织党员与三违职工结对子、技术能手与新大学生结对子，采取每日一讲、每周一考的形式，提升员工技能水平。通过各班组小制度、小会议、小对子活动的深化，各班组三违人次较前年降低了15.2%，杜绝了二级以上事故发生。
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