今年以来冀中能源峰峰集团大淑村矿选煤科推行“三个严管”，力促安全生产系数全面提升。
严过程。该科要求班组级以上管理人员严格监督检查，及时排除安全生产过程中各类隐患，做到闭合管理，实现有效控制。在每周二科召开的安全办公会上，分析近期选煤设备存在的问题和安全管理的重点，相互沟通，相互交流经验，找差补缺。
严落实。要求值班、跟班人员都带着责任心上岗，带着问题上岗，带着指标上岗。工作中做到安全三确认，在现场实行走动式管理，做到勤动手、勤动口、勤观察、勤走动，查隐患、堵漏洞、狠反“三违”。全面掌握当班的安全生产情况，加强对重点部位、关键环节的巡视检查和指导工作。
严排查。实行值班领导、跟班领导、班组长三级排查制度。要求跟、值班领导和班组长每班至少查三条以上安全生产隐患，并且能够现场处理的马上进行处理，当班处理不了的在次日早碰头会上汇报，商讨解决方案，确保安全隐患得到全面排除。
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