质量标准化是搞好安全的基础。进入7月份以来，小屯矿继续把安全质量标准化作为重点工作来抓，突出抓牢过程质量达标。
一是深入强化质量意识，落实质量责任不放松。无论什么专业，在安排部署工作时，首先安排质量标准化，明确质量标准，落实质量负责人和验收人。二是抓好质量目标管理，月月制定质量目标，确定死角治理，严格考核，通报奖罚。三是进一步加大停头停面力度，各单位要敢于自己停头面，积极整改。凡是因质量问题被矿停产的，要分析追究区长、主管副区长、跟班区长、班队工长、验收员的责任，“不换思想就换人”。四是进一步强化质量班评估制度的落实，突出质量动态达标，不进行班评估或评估内容要与施工现场不相符，质量标准化降一个等级。五是建立工序质量考核办法。7月份，各单位制定工序质量标准，从8月份开始，实施考核，对工序质量不合格的要问责，切实把质量标准化动态达标落实到过程中，真正实现生产过程环环达标。六是继续推行质量项目包保制和重点质量项目问题一票否决制。“谁主管谁负责，谁验收谁负责”，重点项目不合格，视为该头面质量标准化不达标，并进行分析、追究质量项目承包人责任。七是对标先进，引领质量标准化。选树一采区、掘进区、通风区为质量对标先进单位，以点带面，给力标准化。八是加大对标检查验收考核力度，重奖重罚，促进标准化。九是继续开展安全质量周联查讲评，评亮点，曝问题，提升标准化。十是加大对地面质量标准化的工作力度，选树标杆单位，对标验收，提高地面标准化工作水平。按照集团公司要求，抓好集中皮带机道、储装运系统复查评比工作。
安全文化网 www.anquan.com.cn