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坚定信心 攻坚克难 全面提升职工素质

2009-07-01   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  随着国企改革的不断深化,经济全球化的发展,信息技术的普及,企业对劳动者的素质有了新的要求。加强职工培训,提高广大干部职工,是我们面临的一种必要选择。同时,它也是把双刃剑,既给我们提供了机遇,又给我们提出了新的挑战。为了建设一支高素质的职工队伍,确保再次实现安全年,孙村煤矿培训中心持续加强干部职工教育培训,进一步提升员工素质,扎实推进孙煤安全工作再上新台阶。

  面对当前严峻复杂的经济形势,我们要坚定信心,凝聚力量,共克时艰,为推动孙煤改革发展做出更大贡献。作为推动企业发展,提升职工素质的助推器,孙村矿培训中心根据企业需求,顺应职工要求,以提高广大干部职工自身素质为立足点,以培养广大青年职工业务水平为着眼点,全面推进人才队伍建设,进一步为推进创新、促进发展、维护稳定贡献力量,不断加强职工教育工作,加快人才培养进度,完善人才管理机制,全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的多层次人才梯队,为广大青年职工提升自身素质提供了良好的平台,为我矿持续、快速、健康发展提供可靠的人才保障和智力支持。

  一、以提高职工综合素质,增强企业竞争能力为着眼点,求真务实,真抓实干。

  目前,经济危机对全球经济产生了深刻影响,给企业带来了巨大的压力,同时也给企业带来了自我突破、自我完善、自我发展的新机遇。在现阶段,孙村矿培训中心以服务企业发展为方向,以满足企业人才需求为动力,创新思维,科学管理,努力搞好职工素质建设,确定了全面打造素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的多层次人才梯队的教育培训工作思路,建立了计划——办班——经费——发证的运行机制,推出学分制和学习奖励制度,积极构筑企业人才新高地。与此同时,企业积极营造人才培育内部环境,配置了图书室,为职工创造良好的学习场所;建立技术创新奖励机制,鼓励职工进行技术改造,为企业的发展注入新的活力;不断地将职工“送出去”,把老师“请进来”,从根本上解决了职工素质不高,业务水平不行的问题,进一步推动企业的快速稳定的发展。

  通过职工教育培训力度的加大、技术改造和生产设备的更新换代,强化了职工对提高自身素质重要性的认识,激发了职工不断学习的自觉性,使教育培训工作成为企业、职工的共同愿景,真抓实干,合力推进,有效培育了一种“在工作中学习,在学习中工作”的学习型企业氛围。

  二、以激发职工学习积极性,加强培训特色为出发点,创新管理,完善机制。

  职工培训的最大难题不是培训硬件不够强,也不全在于培训软件不行,而是在与职工本身不想学、不去学。怎样才能改变这种现状呢?这就需要我们开展特色培训,激发职工学习积极性,营造一种随时学、随事学的良好的学习氛围。

  孙村煤矿安监处培训中心大力开展特色培训,每月进行专业抽考,形成专业之间的竞争机制,增强职工求知欲望的持久性和紧迫感,形成了良好的学习风气;定期开展技术大比武,为职工搭建施展才华的舞台,让职工形成“要我学”到“我要学”的转变;不断完善新工人转岗、上岗培训机制,创新了“以师带徒”的培训形式,赢得了良好的经济效益与社会效益;加大帮教学习培训力度,将职工在工作中的违规、违章行为坚决遏制,绝不允许职工在同一个方面犯两次相同的错误,保证了职工自身安全,同时也为矿井的安全生产保驾护航。

  通过特色培训,激发了职工的学习积极性与自觉性,扩大了职工的知识面,为职工提升自身素质与业务水平,做好本职工作起到了关键性的指导作用。

  培训措施注重激励性。孙村矿建立职工培训档案,将职工培训记录在档,将职工培训成绩与评先树优挂钩,与干部职工提拔任用挂钩。同时,各单位开展业余学习,由培训中心制定学习计划,将学习内容与日常工作挂钩。月度业余学习考试对本单位职工之间形成了竞争机制,制定了明确的奖罚制度,进一步激励职工在工作中学习,在学习中工作。

  在培训中,更多年轻同志积极参与,以辛勤的努力换来了丰厚的回报,不但自身素质提高了,业务水平也更上一层楼,为日后的工作打下了坚实的基础。

  三、以严格考核管理,回馈培训效果为立足点,加强培训,检验成果。

  为检验学习和培训成果,孙村矿职工教育培训中心严格考核管理,制定了一套严格的职工培训学习制度,推行培训----考试机制,将考试成绩作为检验培训效果的重要指标。为了客观真实反映培训的效果,在培训结业考试中采取统一闭卷考试,单人单桌。职工将所学到的知识反映到考卷中,教育培训中心再通过考卷分析培训中的长处与不足,形成了培训工作与职工素质提高相辅相成的良性循环。同时,通过组织培训学习活动,锻炼了职工们的组织纪律性,使他们在思想认识上、学习态度上对培训工作高度重视,自觉地服从管理,积极主动地抓好自我学习、自我提高,真正达到自我培训之目的。

  通过考核管理,检验成果,要求所有职工正确看待培训,从组织管理上、思想认识上、学习态度上高度重视,切实掌握培训内容,更加注重成效地参加培训,并将培训的实际效果应用到平时的工作中,抓好自我学习、自我提高,真正达到自我培训之目的,为做好煤矿快速发展保障工作发挥积极的作用,为孙煤的和谐可持续发展贡献一份力量!

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