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分宜县供电公司2009年安全生产多措并举重拳出击

2009-03-18   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  为贯彻国网公司、省、市公司关于安全生产工作的一系列决策部署,落实公司二届六次职代会议精神,全面做好今年安全生产工作,推进“一强三优”县级供电企业建设,分宜县供电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化公司安全生产责任制落实,建立健全公司安全生产工作常态长效机制,明确了公司安全生产思路、目标,细化了安全生产工作重点,多措并举对2009年公司安全生产工作进行了重拳出击。

  该公司一是大力开展全员安全思想教育年活动。通过开展“全员安全思想教育年”活动以及“回头看”工作,努力把各级管理者和一线员工的思想和观念统一到公司的安全发展目标和工作思路上来。

  二是严格执行公司的两票考核制度,定期进行考核。公司电气两票管理考核细则,公司每月度对两票进行考核一次。奖惩分明,严格执行。

  三是扎实推进企业安全风险管理工作,进一步推进公司安全风险管理工作,强化风险控制,完善风险应急管理体系。

  四是加强电力(通信网络)设施保护工作,减少外力破坏和危急事件引发的各类事故的发生。

  五是推进安全隐患整改常态化工作。继续落实生产、调度、营销等部门的排查-上报-控制-消除的闭环管理责任。

  六是继续加快电网建设,努力构建坚强电网。公司将在2009年继续加大电网建设投入,加强公司安全生产制度化、规范化、标准化建设,积极开展公司第三轮电网安全性评价工作,加快电网改造和设备整治,深化隐患治理。

  七是持续改进公司“两率”管理。严格生产管理流程,实现生产管理、95598、营销信息的联动机制,持续改进“两率”核查常态机制。

  八是加强安监队伍建设、提高安全管理水平。定期举行安全学习、宣贯、培训班等形式,实行基层安全员到安全监察部岗位锻炼制度,每月的最后一周进行为期一周的岗位锻炼。以进一步帮助基层单位安全员了解安全管理流程,规范安全管理程序.

  九是努力提升管理者的安全生产管理学习力。建立学习考核常态长效机制,制订月度学习计划,并定期组织开展集体学习、讨论。此项工作纳入公司季度考核中的内容。公司每季度举行一次管理人员规章制度调考。

  十是加大线路通道的整治力度,改善线路运行环境。对威胁线路安全运行的行为要及时发现和整改。

  十一是加强施工现场安全管理,全面实施供电所标准化作业。充分利用“作电企业现场标准化作业辅助系统”(SF2008辅助系统)提供的全面的指导书(卡)应用流程、应用方法,指导书(卡)内容及形成的信息化手段支撑,使得该系统为公司安全生产管理工作更全面、更深入、更富有成效。

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