为推进全县公安机关效能建设，创建最优发展环境，认真贯彻落实省、市关于开展机关效能活动的文件精神，切实加强机关效能建设，不断地改进工作，提高服务意识和工作效率，创建最优发展环境，促进经济又好又快发展，大队高度重视、周密部署、奋力做好机关效能工作。结合县委、县政府《关于在全县开展机关效能年活动的通知》精神和省厅《全省公安机关开展机关效能年活动实施方案》，结合工作实际，寻乌大队“五项措施”到位切实开展机关效能年活动。
一、成立了机关效能监督小组和动员学习会议精神。大队设立机关效能监督领导小组，第一组由大队长杨长淦同志任组长，教导员张大春、副大队长袁建斌任副组长，各中队中队长任成员，班子成员轮流带班值勤，采取明察暗访的形式监督路面值勤。第二组由副教导员任组长，其余副大队长任副组长，主要负责大队本部及综合服务大厅监督工作。同时，为提高全体民警的思想认识，使大家充分认识到该项活动的重要意义，大队多次召开全体民警会议，进行详细安排和周密部署。及时制定出了相关实施方案，并制定出详细、严格的措施，确保活动逐步开展，收到实效。
二、积极征求社会各界意见，认真摆查问题。为做到政务公开，达到工作透明，了解群众对公安交通管理工作需要，寻乌大队积极采取措施，开展各种活动。建立了值日警官制度，在大队大厅设立了值日警官服务台。为前来办理业务的广大群众提供咨询，解疑答惑，并对有问题苗头的及时予以解决和答复。同时，大队积极开展警营开放日活动，定期开放群众关心热点工作岗位，让群众了解大队的工作，做到透明公开。为进一步了解群众对于公安工作的意见和建议，大队以交通安全五进宣传为契机，把走访群众，广泛征求群众意见当作提高机关效能的一项首要任务来抓。根据活动安排和要求，全体民警结合本单位工作实际，开展走访活动。在搞好交通安全宣传的基础上，积极走访交通事故当事人、辖区企业、驾驶员、义务监督员、人大、政协委员以及社会各界人士。共走访社会各界人士一百余人次，认真听取他们的意见和建议。在此基础上，大队把走访搜集到的信息有针对性地进行整理，针对大家提出的问题，逐条逐项的抓好整改落实，确保落实到位。通过走访，开阔了视野，了解到工作中存在的不足，以及群众的困难和需要。对于群众提出的问题及时给予答复，并有针对性制定相应的整改措施，以最快的速度加以解决，为群众解决了困难，极大的提高了工作效能。大队还在各驻地单位，大厅、事故处理、车管所等重点部门和地点设立意见箱，并向有关群众发放信函，认真广泛的征求群众的意见和建议，通过投诉电话、征求意见箱拓宽群众效能投诉渠道。认真受理和办理效能投诉，做到“事事有回音，件件有着落”。凡是查证属实违反规定的，一律依纪依法进行处理，对影响机关效能的典型案件要公开曝光。充分发挥外部监督作用，主动接受人大代表、政协委员、特邀监督员和新闻媒体以及各界群众的监督。
三、努力提高公安交通民警的政治、业务素质，不断增强队伍的战斗力，适应新形势下公安交通管理工作任务的需要，紧紧围绕公安交通管理中心工作，以提高民警的政治业务素质为重点，切实增强学习教育活动的实效性和针对性，不断提高民警分析解决问题的能力和水平。努力挖潜行政效益，提高勤务效率，全面推进队伍建设和业务建设，全面有效地提高交警队伍整体素质。
四、借着“大走访爱民实践活动”的契机，广泛深入基层、企业和社区、上门走访农村群众等，并发放征求意见表、召开警民恳谈会切实查找和了解大队机关效能和优化发展环境中存在的问题，并加以整改，为推动全县公安机关效能工作做努力。
五、大力做好机关效能年活动的宣传。通过出宣传栏、专题学习、挂条幅等方式广泛宣传开展机关效能年活动的重要意义、工作目标、方法步骤，为活动的开展营造良好舆论氛围。
寻乌大队着重把开展机关效能年活动与日常执法工作相结合，让机关效能年活动有机的贯穿到全年工作当中去，实实在在的督促工作人员在执法工作中，改进工作方法、转变机关作风；促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的工作机制，力争分局办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强。 通过采取以上有效措施，行风建设将不断得到加强，工作效率进一步提高，人民群众满意率不断增加，在人民群众中树立了良好的队伍形象，拉近了警民关系，极大的促进了各项工作的开展，为当地经济发展创造了和谐的道路交通环境。
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