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建立长效管理机制,提高安全文明施工管理水平

2009-01-13   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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    ——上海浦建集团中环线3标工程项目部加强文明施工管理

    按照上海市政工程加强施工现场安全文明的管理的要求,浦建集团中环线3标工程项目部在集团公司及指挥部指导下,项目部一直把安全生产工作放在第一位,认真贯彻国家和上海市有关安全生产的法律法规、标准和方针、政策,建立了从企业法人代表到各职能部门、各项目工程部的安全生产责任制,责任落实到人,同时健全了安全生产组织保证体系。坚持“安全第一、预防为主”的方针,加大安全管理力度,把“安全责任重于泰山”的安全生产管理指导思想贯彻到生产第一线。坚持安全技术交底制度。每道工序开工前,由项目工程部的技术负责人将施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等向承担施工的劳务公司、班组长和相关人员进行交底,双方确认的安全技术交底记录由项目工程部保存,使施工现场的安全生产得到了有效的管理。另外,坚持班组教育活动制度,由项目部安全员秦超指导各班组开展安全教育活动,提高工人安全意识。对项目临时设施进行统一标准设置。并要求各工地民工宿舍区与施工作业区进行有效分离,宿舍内统一使用铁架床,各项目工程部制定了卫生责任制度和安全值日制度,明确职责,保证工人宿舍内干净整洁。工地食堂按要求设置纱门纱窗,采用水冲式厕所,并定期进行消毒杀菌处理。宿舍、食堂、办公室设置了垃圾桶,内套垃圾袋,及时清运。各施工现场的主干道均要求进行硬化处理,出入口设置洗车设施和横断沟(槽)、沉砂池(井),围墙、大门与公司形象统一。公司安全部门已对工地的开工前准备工作进行了检查,发现存在不符合要求的地方,下达整改单,要求限期整改,只有各项工作做到齐全、规范,具备安全施工条件,集团公司才允许上报建设主管部门,使工程在开工前就具备了较好的安全环境,集团公司还经常派分管安全、质量的经理带队,组织公司各职能部门到中环3标项目部进行定期的安全生产、文明施工、工程质量、体系管理综合检查,对检查中发现施工现场存在的安全隐患,要求做到定人、定时、定措施整改,且按时由安全部门进行复查。检查结束后,立即召开工程项目部安全会议,对本工地的安全生产、文明施工、工程质量、体系管理等状况进行汇总、评比和逐个打分,将检查结果通报。

    正是这一系列的措施,切实加强了安全生产和事故隐患整治工作,使中环线3标工地现场的安全生产工作走上了良性发展的道路,确保了项目部安全生产整体水平的不断提高。

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