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台前河务局:“严、全、细、活”构建“阳光工程”

2008-12-18   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  台前河务局围绕治河发展第一要务,以扩大和落实职工的知情权为重点,围绕“严、全、细、活”四个环节,创新政务公开工作,积极打造阳光工程,基层民主政治建设得到加强。

  一、从严创新公开机制  政务公开领导小组下设了5个具体办事机构,有综合组、内容审核组、内容公开组、监督检查组、档案管理组,分工明确,各负其责。健全了责任追究制度,建立了民主评议制度,实行政务公开例会制度,完善了政务公开决策机制、监控机制、奖惩机制和保障机制并采取“自上而下公开,自下而上监督”的办法。

  二、从全深化公开内容  公开的内容不断深化、辐射,由最初的干部任免、职称申报、工作动态等3个方面扩展到现在的83方面。具体突出了三个重点,一是涉及治黄建设、改革和经济发展的重大问题,二是涉及职工切身利益直接有关的热点问题,三是单位内部有关廉政建设的焦点问题。

  三、从细严密公开程序  该局不断探索政务公开的运行程序,从原来的四个阶段发展到现在的六个阶段,即提出、预审、公开、监督、评论、反馈,从而堵塞了政务公开工作环节上的漏洞,工作程序更加严密。

  四、从活丰富公开形式  该局坚持以职代会为公开的基本形式,从不同层次、在不同时间、以不同形式进行公开。常规性工作在局机关公示栏定期更换公开内容,如在今年夏天,及时把各类科学防范知识、健康宣传挂图张贴在公示栏内,使职工掌握了科学的防病防暑方法。重要政务事项,通过召开重大事情通报会或者召开职代会等形式向职工公开,临时性、紧急性的事项,利用张贴公告和派员深入一线传达的形式,让大家及时知道公开的内容。

  通过积极开展政务公开工作,该局形成了良好的工作氛围,政务公开被喻为“阳光工程”,有力促进了各项治黄工作的开展。

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