中国石化集团第四建设公司针对当前施工旺季组织项目员工利用周一安全学习对近期公司所发生的多起事故分析其事故原因，发现违章总是导致事故的主要原因，一是安全意识淡薄（尤其分包的施工队伍）；二是自觉在安全生产方面投入必需资金不足，重视安全生产不够；三是管理工作不严、不到位。为此，该公司把加强职工安全意识的培养，尤其是狠抓分包队伍的综合素质教育作为当前和今后一个时期的重点工作来抓。
一个人的安全水平在很大程度上取决于安全意识，该公司从以下方面入手来培养和提高职工和分包单位的的安全意识。一是经常预测防患于未然。坚持“安全第一，预防为主”的方针，教育职工养成对安全情况分析的习惯，始终保持清醒地头脑，经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头，及时进行处理，防患于未然。二是有意识加大教育力度。认真做好安全生产宣传教育，营造安全生产浓厚氛围。既定期进行安全生产教育，严格落实好“三级安全教育”制度，又根据不同人员、不同时段和不同工作任务性质和特点，随时随地有针对性地进行安全教育，既要突出常见事故预防知识的引导，同时抓好突发性事故的教育，尤其要抓好警示教育，不断强化职工们的安全生产意识。三是把好培训这道关。严格落实安全生产的各项培训制度，坚决做到不培训不上岗，人人持证上岗。既抓好新上岗员工的岗前培训工作，又落实好特殊岗位人员的定期培训制度，还抓好新工艺、新技术、新材料、新设备岗位人员的培训，充分提高其安全生产意识和技能，坚决杜绝出现漏洞和空白区。四是旁敲侧击警钟长鸣。分包队伍水平参差不齐，自我安全保护意识缺乏，安全生产技能跟不上形势要求，在实际工作中，班组长和安全员注意经常拉拉袖子提个醒，提醒他们注意安全，做到班前有交待，工作时有要求，下班后有小结。六是勤作检查认真整改。随时对安全制度落实情况、安全设施完好情况、安全常识掌握情况进行定期和不定期的检查，对发现的事故隐患抓住不放，小题大做，查原因、讲危害、追责任、抓整改，尤其是倾向性问题苗头和易发、频发事故，进行专项整治，而且有声势，解决问题，剖析典型，重赏重罚，严格法规法纪，以此警示职工增强安全生产意识。九是善于运用实例进行直观教育。利用电视报纸中有关安全事故的报道，进行直观地教育，告诉他们不注意安全的结果有多严重，事故对我们的家庭将带来多大的痛苦，及如何避免发生类似事故等等。有活生生的实例，职工们的印象深刻，安全意识自然增强了。十是领导和安全工作者作表率，特别是各级第一责任者，带头破除重生产、轻安全的思想，确实把安全工作放在第一位，认真履行岗位职责，切实担负起教育、管理责任，并针对职工中的不安全倾向给予正确引导，对安全工作亲自提要求、做布置、抓落实，真正把安全工作落到实处。
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