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棉花加工企业开展安全生产管理的途径

2013-09-02   |   浏览:    评论: 0    收藏
棉花加工企业的安全生产管理,是一项具有综合因素的工作,只有全方位的把握这些因素,制定符合本企业实际的管理措施,才能保障安全生产工作的顺利开展。  一、强化安全意识  1.增强法制意识。  安全生产法
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    棉花加工企业的安全生产管理,是一项具有综合因素的工作,只有全方位的把握这些因素,制定符合本企业实际的管理措施,才能保障安全生产工作的顺利开展。

  一、强化安全意识

  1.增强法制意识。

  安全生产法作为我国安全生产的综合性法律,对全面加强我国的安全生产法制建设,强化安全生产监督管理,激发全社会对公民生命权的珍视和保护,增强全民族的安全法律意识,促进经济发展和保持社会稳定,具有重大而深远的意义。

  关注安全,人人有责。实现安全生产必须通过宣传教育、培训,自觉遵守安全生产的法律、法规,关心支持参与安全生产工作。

  2.在安全生产管理中健全责任制,增强安全制度意识。

  企业的安全生产领导小组,无论在维修期还是加工生产阶段,都应制定相应的安全生产责任制、岗位责任制。安全责任制的落实必须贯彻“纵向到底、横向到人”的安全管理原则,实现厂、车间、班组三级管理网络。要根据生产工艺流程、设备情况、作业环境、设备安全防护、人员的技能等具体情况,找出可能存在的问题和隐患,对隐患进行评估、制定措施,消除事故隐患。

  要充分发挥领导小组、工会监督小组的整体能力,对安全责任逐级进行分解,明确管理职责。责任的分解要明确,要落实到人,严格落实安全生产责任制,严格实行责任追究制。建立完善的责任体系、规范的管理体系、强有力的约束机制、奖罚分明的责任追究制度,强化制度的管理意识。

  3.抓现场管理、提高班组管理意识。

  无论车间设备的维修现场,还是设备运行的生产现场,都是以班组为最小单位。现场管理是具有特殊作用的环节,班组是最具体的操作单位,又是最基础的安全生产主体。企业管理人员应充分认识到这点,选好一个班组长,配备专兼职的班组安全生产管理员,从事班组的安全生产监督管理。实践证明,班组的安全生产工作,往往是决定企业安全与否的关键环节。

  二、坚持加工企业的“三个源头”“三个防范”管理、保障安全生产工作

  1.棉花加工企业要实现安全生产,必须保障“三个源头”管理到位即:管好火源、控制电源、备足水源。

  ①对火源的管理,必须设立火区的标志。在厂区设立防火警示牌、消防管理制度,严禁带火种入场,一旦有违章的现象,严格追查并处理,用铁的纪律和事实教育广大干部职工。

  ②对电源的管理,必须把生活区、生产区、仓储区严格的分开。设立消防用电的专用线,照明线路、生产线路采用暗线,避免和灰绒的大量接触。电器、线路的维修,必须是持证上岗的专业人员。

  ③对水源的管理,必须时刻备足消防用水。确保消防水池水量充足,消防水桶数量足、齐全、到位,消防泵、离心泵燃料足,电源到位,保证随时处于完好工作状态。

  2.棉花加工生产的安全工作、必须以“三个防范”为主要的工作内容。即:防火灾事故、防机械设备事故、防人身伤害事故。

  ①火灾事故的预防。

  a.由于大部分收购加工在天气寒冷的冬季进行,门卫的管理如果不到位,对进入场区的人员控制不力、检查不到位,让不明原因火种进入花场,将会造成火灾随时发生的隐患。管理者对门卫一定要管理到位,制度严格,特别是对车辆的管理。车型要作严格要求,防护罩配置齐全,交花的车辆在场内严禁熄火、发动车辆。

  b.规范籽棉的堆垛,坚持标准,化大为小,保持堆垛间距的整齐、干净,是预防火灾、减少损失有效的防范措施。为此,消防部门要对籽棉堆垛有严格的要求,做到防患未然。

  c.加强设备的维修、检查、杜绝违章操作,是预防车间火灾的有效措施。定期的设备检查,重点对转速很高、技术间距要求很小的部位进行检查。脱绒车间肋条、锯片的调整,清绒机齿棍转动部位,都是检查的重点。其次,电器设备的安装,在购置电器时,应把电器质量作为购置的第一要求,绝缘装置、耐压等级都是预防电器火灾事故的基本条件。

  d.健全消防组织、加强消防培训、提高有效的消防应急能力。在组织上健全有效的消防体系,责任到人、分工到位。在制定消防组织时,把操作岗位和消防岗位相结合,开展有效的培训、消防实战演习,是明确分工到位、责任到人的一项措施。消防培训必须抓落实,不能走形式、走过程,警钟长鸣应该是企业管理人员必须树立的第一意识。

  ②机械伤害事故与人身伤害事故是相互关联的。近年来,我师在开展预防机械伤害事故,安全生产专项整治工作中,创新的工作思路非常有成效。

  a.安装设备防护装置的电器连锁。即在设备转速较高、有安全操作隐患的部位,加装防护装置,实行与主机设备的电器连锁,一旦出现防护装置异常、违章开启防护装置,设备就停止运行,有效地杜绝了误操作、无意识操作而引发的事故。

  b.加强加工厂“十八不准”条例的贯彻学习。全厂职工坚持“三会”原则,会讲、会背、会操作,严格岗前的培训,有效提高职工安全操作的意识。

  c.加强企业培训的力度。有计划的逐年开展培训,采用多种形式、外送内培、上岗培训、岗位以老带新,对有能力、有责任心的工人,安排技术岗位的实践操作培训等方式,逐步提高职工队伍素质。开展轧前职工上岗培训,签订安全生产责任书,实行风险抵押金制度。

  三、坚持安全教育、生产技能的培训,提高职工安全生产能力

  培养一支业务熟练、技术过硬的职工队伍,是开展安全生产工作的基本保障。企业要从教育对象、教育内容、教育时间和成效上,制定合理的计划。教育对象以生产一线的管理者和劳动者为重点,杜绝“三违”意识。教育内容以安全生产法为重点,棉花加工行业规章,岗位操作职责为主,以事故实例为教训,警示每一个职工。教育时间要充分利用淡季和设备检修期。

  对职工的安全教育还要结合岗位、工种,推广安全技术,普及安全知识,推进持证上岗制度。加强班组安全活动、开展竞赛评比、表彰奖励,把班组的安全教育融入日常性的预防活动中。坚持长期、广泛的安全教育,提高职工的责任意识、安全意识、和自我保护意识,做到警钟长鸣。

  四、开展认真务实的检查,制定有效的整改措施,促进安全生产工作

  厂安全领导小组、工会监督小组制定检查计划,定期检查,对检查存在的隐患,决不能以工作忙、工作任务重为借口,应及时制定措施开展整改工作。在查处隐患的过程中,要坚持三不放过的原则,即事故原因不查清不放过、事故的责任人及员工没有受到教育不放过、没有防范措施不放过,采取期限整改,消除隐患。

  综上所述,棉花加工厂只要加强企业的管理,强化干部职工的安全意识,切实做好安全措施,提高工人的专业技术能力,努力实现无火灾、无设备、无人身伤亡的“三无”目标,就一定能确保生产安全。

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