在检修行业中，工器具起到十分重要的作用，加强工器具的管理非常有必要性。加强检修队的工器具管理，应该从以下几个方面入手。
一、建立完善准确的工器具台帐
目前无论是队里的还是作业区的工器具台帐都存在很多问题， 主要就是台帐的描述和实际的工器具数量和规格上不相符，为了彻底解决这一问题， 就必须对队里和作业区工器具做认真普查。这项工作在往常都曾经做过，可效果总是不好，主要是没有认真的去抓，往往是把任务分派到作业区以后， 缺乏相应的检查和考核的机制，造成作业区报上来的结果和实际差别很大，台帐对实际起不到指导作用。
所以普查工作的第一步是要制定出相应的检查和考核的机制。对在检查中做的好作业区给予奖励，对敷衍了事的作业区给予处罚。
二、规范工器具放置
班组工具箱中的工具总是随处摆放，造成杂乱无章的景象，给使用和统计都造成很大的麻烦。为了解决这一问题，可出台工器具管理规定。规定中可写明对工器具放置的具体要求，比如第一层只能放置扳手，第二层只能放置倒链等，并在工具箱里的每一层都标明工器具的名称，规格，型号，数量。并把整个工具箱里的工具制作一张表，这样就可以清晰的知道工器具的具体情况，有损坏的工器具要及时注明，以便及时维修。
三、工器具的动态管理
工器具台帐建立起来以后，要做好工器具的动态管理工作。要制定出工器具检查的具体计划，具体实施措施。掌握工器具的动态信息，及时更新台帐，确保所有检修工器具在受控范围以内。
四、鼓励和引导作业区自制工器具创新工作
自制工器具是针对现场的实际情况生产出来的工具，使用性强，在确保安全的情况下， 要加强对工器具创新的引导，制定鼓励工器具创新的具体措施，为工器具创新提供强有力的物资保障。
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