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煤矿企业如何搞好节后安全生产

2011-02-24   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  安全是企业发展永恒的主题,搞好节后安全生产责任重大,煤矿企业必须未雨绸缪,以淡化职工节日气氛为切入点,加强安全管理工作,搞好节后安全生产,强力推进企业可持续安全发展。

  搞好安全宣传工作。要充分利用上专业大课,项目部班子会、职工班前班后会、班前安全宣誓、班前提问、写安全决心书、做家庭作业、安全宣传栏,开展“手指口述”安全确认、岗位描述等形式多样的活动,抓好职工的节后收心工作,不断加强职工安全教育,进一步增强职工搞好安全生产的责任意识,把职工的放假过节思想迅速恢复到安全生产上来。

  提高安全思想认识。干部职工必须牢固树立“安全第一、生产第二”安全观念,牢记使命高于一切,责任重于泰山,安全绝无小事。抓好薄弱人物的排查,抓好井口酒后下井的检查,强化安全生产制度的执行,对排查出的各类隐患及时处理,杜绝各类事故的发生,确保节后安全生产。

  严格带班下井制度 。严格“领导干部带班下井制度”,每天、每班保证1名副总以上领导带班下井;严格中夜班的安全管理,将中夜班巡逻小组下井时间划分为6个时间段,每个小组分别在6个薄弱时间段下井进行检查;严格副总领导考核制度,副总以上领导每次下井必须写一份安全生产报告,同时对职工进行随机提问考试;严格基层队长下井考核,严格执行“4484”制度。即:每月完成4个中班、4个夜班、8个带班下井8小时、4个值班的指标。

  强化安全生产措施。 各级管理人员,要戒骄戒躁,严格现场管理,严格各项措施的落实,各项安全措施必须及时落实到位,扎实开展好“手指口述”安全确认、岗位描述活动,抓好冲击地压防治工作,防灭火、防治水措施要到位。反习惯性违章措施要到位,要及时纠正、克服职工习惯性违章思想和根源,加大“三违”打击力度,抓“三违”要做到绝不手软,最大限度降低一般“三违”、杜绝严重“三违”。加强隐患排查,提高事故防范能力,规范上岗正规操作,确保实现安全生产。

  加强安全管理工作。各级管理人员必须要认清形势,深入现场,靠前指挥,狠抓现场管理,狠抓现场薄弱环节,真正扑下身子,扎实工作,切实做到问题在一线解决,隐患在一线排除,措施在一线落实,领导在一线指挥,切实把工作重心落实到现场工作的每个环节,形成一级抓一级,一级对一级负责的安全风险共担机制,杜绝一切事故发生。

  做好安全协调工作。各专业、各部门要恪尽职守,统一思想,步调一致,密切协作,从大处着眼、小处着手,关口前移、重心下移,深入现场,强化监管,明确本系统内安全工作的重点、难点和薄弱点,明确各项工作的责任人和工作机制。切实做到一把手亲自组织、亲自落实,真正履行好第一责任人的责任,确保对事故隐患的及时处理,真正形成政令畅通,做到令行禁止,实现安全生产。

  严格工作质量标准。全面推进矿井质量标准化建设,侧重把质量标准化建设的重点放在提高工程质量、工作质量上,进一步强化措施、严格考核,切实创造良好的作业环境。同时各专业职能部门要充分发挥专业职能作用,加强对质量标准化建设的监督管理,组织开展好“拉网式”、“剖析式”安全大检查和各项专业检查,逐条路线、逐个头面进行整治,彻底消除存在的安全质量隐患,确保质量标准化建设动态达标,实现安全生产。

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