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浅谈水利施工安全管理

2012-10-29   来源:开封豫龙水电工程有限公司    作者:宋二杰   |   浏览:    评论: 0    收藏
随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。以项目法人制、招标投标制、建设监理制等为核心内容的三项制度的不断推广。作为施工企业,既
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能靠减安全投入谈效益、谈成本。

  (3) 强制性原则

  安全是生产的法定条件, 安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品以及“三违”现象等都必须采取强制性措施予以落实, 否则, 首先追究项目经理的责任。

  (4) 全员管理原则

安全职责要“横向到边、纵向到底”, 从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位, 都要明确安全职责, 分解安全生产目标、指标, 避免上紧下松, 层层衰减, 让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力, 从而更加关注自

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