摘要：坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面展开，重点保证，明确职责，强化管理，以安全促生产，全面实现了安全生产目标任务。?
关键词：建筑工程、工地、安全、管理
一个企业安全工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发挥。我公司按照上级领导指示，把贯彻《安全生产许可证条例》作为工作的重要原则，将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位，认真搞好安全生产工作。
安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识，提高自我防护能力，是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段，是搞好安全生产的核心和基础。
一、牢固树立以人为本的思想。
再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高了对特大事故的防范能力。
1、利用丰富多彩的形式，经常开展安全宣传教育
公司在开展安全宣传教育过程中，认真贯彻《安全生产许可证条例》主线，以“以人为本”为理念，以“关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点，我公司通过在门口及工地施工现场内悬挂横幅标语、组织员工参加安全学习，达到了启发人、教育人、提高人和激励人的目的。通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。
二、增强安全生产管理人员的责任感和危机意识。
实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时制定完善了考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三、积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。
根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，关键要警钟长鸣，常抓不懈。
四、开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。
结合开展“安康杯”竞赛活动，大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，如“职工安全生产知识竞赛”、 “提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。公司坚持对新职工严格进行安全教育，对外雇人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行安全教育，通过教育和培训，切实提高了公司安全生产管理水平。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，施工“三交、三查”等，不断总结经验教训，安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的安全管理手段。公司十分重视和积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度，同时以提高企业本质安全程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对安全设施的配备。为确保安全第一，保证了全体施工人员和工程器材的安全。与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、做出新成效。
五、坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。
六、总结经验，查找不足，不断开创安全管理工作新思路。就安全管理而言，新形势下的安全管理形势依然十分严峻，对此我们必须时刻保持清醒的认识。企业不但肩负着给社会创造财富的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确了公司安全生产的基本思路：
1、使安全工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣传，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本质安全程度；全面修订、完善现有安全生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业安全管理工作走向制度化和规范化。
2、使安全管理进一步转变到科学化管理。充分应用安全系统工程原理，把各种现代安全科学管理方法深入的运用到实际管理中，变经验管理为科学管理，以提高安全管理水平。
3、通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩效考核，进一步让安全的观念深入人心，激励、加强安全生产工作的顺利进行。
4、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。
七、结束语
要充分认识建立和完善安全生产责任制度的重大意义，完善各级岗位安全责任制，严考核、硬兑现，才能建立健全安全生产责任体系，才能一丝不苟地抓好以安全生产责任制为中心的各项制度的落实，才能做到职责落实、运作规范，才能扎扎实实地做好安全管理工作，全面实现安全管理目标，为企业的经营管理创造一个良好的环境。
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