我一直在与安全工作打交道。要说对安全工作感触最深的就是“不容易”。下面是我从事施工安监工作得出的几点体会。
一、在创新中建章立制
有制度才有管理，有创新才有发展。搞安全工作的前提是“有法可依”。二级安全员的首要职责是：把上级部门保安全的规章制度传达到班组每个人头上。如何快、深、牢地传达，就是安全员要思考的问题。在上级规章制度的指导下，制定符合本部门实际的规章制度并下发学习，同时要对规章制度制定操作性较强的实施措施、考核细则等。在我从事安全员的一个月内，根据锅炉处安装工作的特点制定了工程处班组安全考核实施细则和电动工具安全操作注意事项等。
只有措施还不行，怎样更好地实施就需要创新。《工程处内部管理制度》、《分公司各项法律法规》和“隐患整改单”搭配实施，真正做到隐患的封闭管理；《班组安全活动制度》中积极推广“安全活动橱窗宣传”和“轮流主持——当一天安全员”，“发现一个隐患，提一条建议”，“安全方面的事情可以直接和安全员反映等”活动的开展，增强全员参与性；“现场安全员制度”本身就是一个创新的现场管理制度。
二、科学管理，充分发挥《安全性评价》的作用
任何事情都有其规律性，安全工作就是要对发现的问题，科学面对，仔细分析查找规律，从而制定有效的防范措施从根本上解决隐患问题。例如对工作现场经常出现的“上下抛物”现象，靠我们去喊去罚解决不了根本问题，后经观察发现，造成“上下抛物”的主要原因是未带工具包和所配工具包高空作业携带不方便，配备合适的工具包加上说服教育就可从根本解决这一违章现象。
安评工作是从科学的角度去指导安全管理工作的，深入认真地开展好安评工作，可以把安全死角清理出来，但安评工作的开展是一个长久的工作，只有经常持续的开展才能发挥长效。
三、工作敬业、勤快
搞好安全工作，就要本着对企业、对领导、对工作人员高度负责的态度去干工作，秉公办事、“严格执法”，事事想安全，处处抓安全，对任何威胁安全生产的隐患都不能放过。
勤快要做到：一是嘴要勤说，对现场的危险点、危险源、安全措施、设施完善要经常提醒，违章行为要坚决纠正，做到言必信、行必果；二是眼要勤看，进入工作现场，时时刻刻查找违章隐患；三是腿要勤动，要多下现场，多去班组沟通，要求班组作好“三交”“三查”工作。管现场才是安全管理最重要的环节，这一点千万不能偏，经常下班组经常参加班组站班会活动，时刻掌握各班组安全动态，结合现场发现问题对班组安全工作多作指导，也时刻听取班组对安全管理提出的想法和意见，加强工作的改进完善。
四、搞好员工关系，形成全员保安全局面
“安全检查监督工作容易得罪人”，本人不完全同意这个说法。首先安全员工作的出发点可以肯定是好的，剩下就是采取怎样的方式方法去让员工理解配合我们的工作，让施工人员从内心认识到，他才是安全生产的最直接受益者。不要把自己放在群众的对立面，而要做员工最亲近的朋友，运用各种方式方法如安全活动、安全监督制度、安全奖励制度等，充分调动每个员工的自觉性来保安全，从“要我安全”转变到“我要安全”，只有形成全员保安全的局面，整个工程处、企业安全局面才在控。当然，这个工作要完成，还需要努力探讨、做大量的工作。
五、多学多问
要成为一名合格的安全员，就一定要不断学习了解各种专业知识技能，学习各类专业和安全的最新技术，掌握运用较先进的手段方法，逐渐把自己培养成一个多面手，这样在平时工作中才能检查、监督到位。这就要求在平时多学多问。
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