利用“五个抓手”做好安全教育培训工作

2013-06-17 来源：河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂作者：王映丽安全管理 > 管理交流 > 正文

企业做安全管理，要利用五个抓手，全面强化安全教育培训的力度，为安全工作打好基础。一是抓好领导带头。计划安排了厂级领导的安全管理资质培训，提升企业高层领导对安全管理专业知识的了解，使其具备安

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企业做安全管理，要利用“五个抓手”，全面强化安全教育培训的力度，为安全工作打好基础。

一是抓好领导带头。计划安排了厂级领导的安全管理资质培训，提升企业高层领导对安全管理专业知识的了解，使其具备安全管理的资质，严格落实国家《安全生产法》的有关要求。

二是抓好专职队伍。计划安排了专职安全管理人员的资质培训和注册安全工程师继续教育，对新加入的专职人员和尚未取得资质的人员进行取证培训，使专职管理队伍达到全员持证上岗的要求，同时不断强化安全工程师的业务能力，发挥其中坚作用。

三是抓好管理队伍。计划安排了对全体管理人员的安全知识培训项目，以提升干部队伍和一般管理人员对安全工作的知识掌握，使重视安全的思想渗透到企业管理的各个方面。

四是抓好特殊工种。计划安排了特殊工种资质复审、涉源操作工防护知识培训等项目，不断强化劳动安全、强化特殊作业从业人员的工作安全。

五是抓好全员培训。计划安排全员安全知识培训一轮次，覆盖全体在岗员工，以提高员工的安全意识和安全技能。努力通过全方位的教育培训，从不同层次、多个方面开展安全培训，加快培育“人人重安全、人人懂安全”的良好氛围。

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