班前会是工区班组为干好本职工作，保证安全生产等工作的动员会,主要内容是针对本工区班组的实际情况，由干部安排工作任务和进行安全教育的有效阵地，在具体实际中，要注意以下几点：
一、开好班前会，重在讲现场。对职工首先讲现场的优劣环境，潜伏的事故隐患，做到决策正确，指挥科学，使职工积极预防，鉴别、判明和控制不安全的因素，防止事故的发生。
二、开好班前会，重在讲实效。对职工多表扬，少批评；多帮助，少指责；多教育，动真情；鼓实劲，办实事。在班前会上进行典型示范和反面典型曝光。
三、开好班前会，重在讲实际。对职工布置安全工作不能千篇一律。要结合生产工作和岗位实际，因人而异，因岗而异，因地制宜，这样可以克服抓安全一般化的弊病，达到预防、减少，乃至消灭事故，确保安全生产。
四、开好班前会，重在讲安全。对职工上班前嘱咐安全，下班后询问安全。班前安全预防，班中安全检查，班后安全讲话，对职工反复讲、反复抓，常抓不懈，一抓到底，不要光警钟常鸣，而且要警钟急敲。
五、开好班前会，重在讲考核。对职工要做到“三违”必究，考核同步。考核要过硬，奖罚要分明。
六、开好班前会，重要是领导。领导重视是关键，狠抓落实是保证。干部的一言一行都影响职工的安全意识的稳定，领导的安全意识稍有动摇，就会在广大职工中引发被动。干部不仅要口里喊安全，眼睛看安全，而且要全身心地管安全。
七、班前会、班前会，不要叫职工听着睡，区长说，班长讲，班前会开的别太长，定任务，讲质量，关键说到“点子”上，创高产，保安全，班前会是加油站。
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