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作业观察表格

2013-01-13   |   浏览:    评论: 0    收藏
任务观察记录表格部门班(站、所)任务观察类别□全面观察 □局部观察观察时间年 月 日任务观察人员被观察者观察任务名称观 察 目 的□了解员工的工作习惯:□检查制度标准或作业指导书的全面性和可操作性。制
安全文化网 www.anquan.com.cn  任务观察记录表格
部门   班(站、所)  
任务观察类别 □全面观察  □局部观察 观察时间 年  月  日
任务观察人员   被观察者  
观察任务名称  
观  察   目  的 □了解员工的工作习惯:
□检查制度标准或作业指导书的全面性和可操作性。制度标准或作业指导书名称或相关规定:                                                                                  
□跟踪员工的培训效果。员工接受培训的内容 :                                      
                                                                       
□收集员工的培训需求和合理化建议。
□发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为或方法。
任务观察发现
序号 观察类别 行为/状况描述及评注
1 个人防护用品:员工是否配备和正确使用  
2 人的位置/人机工效:员工是否处于某种风险的范围,身体的位置是否符合人体工效学原则,是否有利于减少伤害发生的几率  
3 工具与设备:员工是否正确使用处于良好状态的工具与设备  
4 作业环境:作业环境是否整洁有序  
5 作业程序与标准:员工是否理解和执行相应的操作程序  
6 培训效果:员工运用培训知识的效果和培训内容与现场作业的符合性  
7 其他  
与员工沟通
讨论事项 建议内容
1、表扬和肯定好的安全习惯  
2、是否修订或编写作业指导书  
3、是否按作业标准去做  
4、是否有更安全的做法  
5、安全防护用品、工具是否合适和安全使用  
6、作业环境是否整洁有序  
7、重新培训员工  
8、其它(如人机工效的研究)  
初步结论:□员工不清楚规定;□员工清楚规定但未执行;□员工一时疏忽未执行规定;□企业未给其配置作业需要的资源;□未建立该作业的程序;作业程序与现场不符合;□作业程序繁琐,员工不愿执行;□员工的作业方法是无风险、效率高的;制度标准未明确规定;□制度标准与现场不符合;□制度标准太复杂,难于执行;□制度标准之间有冲突,员工不清楚以什么为准;□员工的建议可以采纳或需要研究;□其它:                                        。
             
 
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