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安全检查要在“四个字”下功夫

2009-10-27   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  安全检查的目的在于发现潜在的不安全因素,以利整改或采取防范措施,防止或减少伤亡事故的发生。要达到安全检查应有的效果,就必须在“精”“活”“细”“严”上下功夫。

  精,就是精通业务。作为检查组成员首先应当是这一系统的业务骨干,是该行业安全管理的行家里手,而不是仅仅停留在书面上,会说几句放之四海而皆准的常话、套话、官话、流行话。俗话说“外行看热闹,内行看门道”、“行家一伸手,便知有没有”,如果检查组成员不是会业务、懂技术的行家,第一,他找不出问题,第二,会说出门外话,第三,即使找几个问题,也不是根本所在,那样的检查不仅起不到找问题、堵漏洞、定措施、抓落实、促整改的目的,反而会助长基层马虎、应付,不按规程办事、不按要求操作的坏作风。

  活,就是检查的方式方法灵活。把定期检查和机动检查,普查和抽查,平时检查与节日检查,内部检查和单位互查,听汇报、查资料和看现场、问职工,相互结合,交替使用。杜绝打招呼、出告示、发通知,避免检查模式单一化,那样就难以发现问题,难以了解基层安全真面目,也就起不到检查促进的作用。活,还表现在检查组成员要活,不要总是几个老面孔,要不断增加新人,新人容易发现新问题,老面孔常常走老路,发现不了新隐患。

  细,就是检查要细。首先要细心分工,根据检查组成员的特长,划分不同的检查对象和检查内容,其次是检查过程要认真细致,不能走马观花,浮光掠影,要通过看现场、查资料、听声音、提问题,甚至是现场演示、实际操作,不放过一丝疑虑,不留下一个偏僻的角落,只有这样,才能发现真正的问题,找出潜在的隐患,达到检查的目的。

  严,整改落实要严。检查的目的在于整改,在于解决问题、消除隐患。因此,问题反馈要严肃,原因分析要严谨。对于存在的隐患,能整改的必须立即整改,对于一时条件不具备、整改有困难的,要明确整改期限、整改措施、整改责任人,并安排回访、复查,在整改好之前还要采取防范措施,绝不能让安全隐患有藏身之处。对平常要求不严、管理不规范的单位或部门要严肃处理,以起到惩戒和威慑作用。

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