作为一个生产企业，安全检查是必不可少的。那么怎样正确看待安全检查呢？笔者以为检查者和被检查者双方都应当有一个正确认识。
对检查者来说，检查前如果条件允许，可以不必通知受检单位。这个道理应该是每个人都明白的。上面来通知说要安全检查了，下面肯定要作相应的准备，有的企业甚至不惜放弃手头非常重要的工作，搞一些形式主义，专门应付这些检查。如果这样，那么检查者就难以了解到企业安全管理的实际情况，看到的可能只是一些表面文章，不能从深层次挖掘企业安全管理存在的漏洞和缺陷。这是与检查的目的相违背的。另外，检查者应当重现场检查。如果只听一个安全管理工作的汇报，那么检查本身就变成了对汇报材料的评价，而不是对企业安全管理实际的检查。汇报材料写得再好，也只是纸上谈兵，关键要看是不是真的落到实处了，这就需要检查者到现场走一走、看一看、问一问、谈一谈，这样才能掌握第一手情况，在总结评价时才能有的放矢，提出有针对性的指导意见。
对于被检查者来说，首先就是要扎扎实实做好安全工作。安全是企业永恒的主题，没有安全就意味着没有一切，一个安全工作被动的企业，其效益是得不到有效保证的。安全工作既然如此重要，企业为何不老老实实做好它呢？等到上面来检查才临时“抱佛脚”，安全管理能不破绽百出吗？正确的态度就是以不变应万变，把安全管理工作当作一项日常性的基础性的工作长抓不懈，做到检查与不检查时一个样。这样就用不着整天“提心吊胆”，疲于应付了。第二点就是要把检查当作促进安全管理工作的一种动力来看待。上面下来的检查组成员都是上级领导部门经过深思熟虑、精心挑选的，有许多同志都身怀安全管理“绝活”，对安全管理有很深的见解，这些都是受检企业需要学习和借鉴的。因此，对受检企业来说，应当把安全检查当作一件好事，而不是一个包袱来看待，要认真听取这些安全管理专家的意见和建议，虚心向他们学习和请教，为我所用，进一步提高自身的安全管理水平。
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