提起安全生产，人们往往想到的是安全规章制度、现场监督、考核机制等，而忽视了侥幸心理、麻痹心理、明知故犯、“鬼使神差”等人的不安全心理因素对安全生产产生的影响。现在越来越多的专家学者开始重视安全心理因素，越来越多的企业开始关注职工的心理状况。
不安全心理因素，是指人在非正常心理状态下产生的一种不易察觉的心理疾病，正确认识和把握这些心理特点和变化规律，有针对性地做好教育工作，对于企业抓好安全生产管理工作具有重要意义。
一些常见的不安全心理状态：
一、自我表现心理。有这种心理的员工，喜欢在别人面前表现自己的能力，工作中常常表现的很自信，显得很有把握，即便是一知半解也充内行，不懂装懂，生硬作业。
二、侥幸心理。有这种心理的员工，工作常常以图省事为出发点， 忽视一些明显要注意的安全事项，使用一些明令禁止的操作方法。工作时凭主观感觉，把安全操作程序视为多余的繁琐，盲目作业。
三、麻痹心理。麻痹心理表现为自我安全意识差，缺乏工作热情和主人翁意识，对安全工作的重要性缺乏正确的认识，思想松懈，粗心大意或仅凭“老经验”工作。
四、从众心理。这是一种普遍存在的心理状态。绝大多数人在同一场合、同一环境下，都会有随从反应，选择放弃自己的意见而采取与大多数人一致的行为，明知不对仍去效仿。如果没有人去纠正，这种违章现象的人还会越来越多。
五、逆反心理。这种心理状态主要表现在被管理者与管理者关系紧张的情况下，被管理者通过言行来“抗上”。持这种心理的员工往往“气大于理”，他们心里坚持“你让我这样干，我非要那样做”。于是由于这种逆反心理作用而导致违章工作，以致发生安全事故。
六、紧张心理。有这种不良心理的员工，主要表现特征是工作能力低，缺乏工作经验，应变能力差，遇事束手无策，不知道从何下手。
从社会现实背景看，新形势下社会竞争的加剧、生活节奏的加快、各种利益关系的调整和新旧观念的碰撞，都会对员工的心理造成很大的冲击。此外，从工作本身出发，工作环境的差异、管理方法上的“苛刻”、劳动付出与工资待遇的反差等，也可能会导致员工的心理失衡。一些不会合理调节自己的员工，很容易出现上述不良心理特征，从而影响安全生产工作，也会给企业的安全生产管理带来“不安全因素”。
实现安全生产是一项任重而道远的工作，这项工作的关键环节是人及其心理。要杜绝不安全心理出现，企业应“以人为本”，有针对性地进行心理辅导和培训，可以提高员工学习安全知识的积极性，并提升其安全心理素质，使安全成为一种习惯，成为一种意识，成为一种条件反射，通过培训和辅导，使员工能自觉地控制心理活动，把握自己的工作行为，保障安全生产的正常进行。
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