企业的安全工作需要有各级领导的重视、支持和参与。安全工作是一项系统工程，需要自上而下、各行各业、各专业领导的重视和支持，同样，安全教育更离不开领导的重视、支持和参与。一个企业安全机构的设置、安全网络的健全、安技队伍的建设、安保措施的完善、各种安全规章制度的建立、安全教育的落实、隐患问题的整改等工作都需要企业的领导来思考并作出决策。领导的安全意识决定着一个企业安全工作的发展方向。
矿长经理自身安全教育的内容和要求是：熟悉国家劳动安全卫生方针、政策、法规以及本行业的有关安全卫生标准，掌握安全分析、安全决策和组织企业安全管理的知识。培训结束后，要经考核，对合格者发给安全管理资格证书，并以此作为任职的依据之一。
从马斯洛的需求理论讲，安全是人的基本需要之一，但事实上有不少人对安全工作存在着模糊认识，因而根本不重视安全教育，主要表现在以下方面：
其一是重生产效益轻安全生产。一些企业领导只重视生产效益，不讲安全管理和安全教育，说什么“生产效益拿到手，一俊遮百丑”。认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性，导致生产组织上的主管臆断性，忽视“生产必须安全，安全促进生产”的辩证关系。
其二是把生产和安全对立起来。持这种观点的人认为：“生产象打仗，哪有不负伤，要想安全只有不干活”。他们混淆了经济建设和革命战争两个完全不同的概念。经济建设是以富国强民、最大限度地改善人民物质文化生活为目的的，而战争则是以敌败我胜为目的。概率并非百分之百，而是千分之几，万分之几，甚至更小。事故来源于轻信、自信、侥幸、麻痹，安全生产并不是高不可攀，摆不正安全与生产的关系，甚至对立起来，必然要发生事故。
其三是盲目乱干、冒险蛮干的思想。有的人为抢时间，早下班或多拿奖金而违章违纪，冒险蛮干。盲目蛮干的主要表现就是“三违”，视“三违”现象麻木不仁的有之，视盲目蛮干为拚搏精神的有之，视违章指挥为身先士卒的有之。这些人忘记了宝贵的生命，幸福的家庭，集体的利益，国家的财产就在自己的平凡操作中，就在自己每时每刻的工作中。
其四是安全管理干部或安全员不敢管，不愿管，甚至怕得罪人，有些人看见违章视而不见、或者避开。有些人遇到违纪现象只是嘻嘻哈哈，一说了之。这些人没有为人民服务的意识。没有为安全服务的责任。没有为安全尽责的能力。认为“多一事不如少一事”，因而不学无术。混一天算一天，种种对安全工作的错误思想和认识，导致事故频发，造成巨大的生命和财产损失。例如，1994年7月23日，某集团公司研究院某三产企业燕山节能设备厂厂长刘京生在安装节能器时触电身亡，直接原因是无证上岗，严重违反电气安装操作规程。
这就是由于安全教育不够，缺乏安全知识造成的死亡事故。据某集团公司近十年的事故统计。由于缺乏安全知识。不懂操作或操作不熟而发生的生产事故就占造成的人身伤害就占人身事故总数的56％。因此，澄清人们头脑中的模糊认识，纠正对安全工作的偏见，提高人们的安全知识水平和安全意识，当务之急是必须加强安全教育。只有这样，才能预防或减少各类事故的发生。
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