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基层安全员的十点希望

2008-03-26   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  一、希望各级领导真正把安全放在“第一”的位置,消除“说起来重要,干起来次要;出事故重要,无事故次要”的现象。坚决抛弃诸如“多出煤才是硬道理”之类的违反安全生产方针的口号和指导思想。

  二、希望坚持对各级领导的安全生产知识考试制度,杜绝别人“捉刀”代考的恶劣“传统”。企业“顶级”领导的安全考试应当由上级或者政府主管部门检查监督。

  三、希望领导、尤其是上层领导学习黄菊同志关于安全生产要依靠群众、群防群治的批示,注意抓好基层班组的安全管理。规章制度要与时俱进,实在实用,克服“写在纸上、贴在墙上,与实际不一样”现象。

  四、希望上级安全检查不要走马观花,只看表面现象,要善于识别假象;要把安全考试卷作为重点检查对象,还要看基层有没有安全学习资料。

  五、多组织有利于提高员工安全文化水平的安全活动,比如案例分析、安全评估、安全论文评选、安全征文、紧密联系本单位生产实际的安全知识竞赛等。

  六、组织交流设备检修、工艺运行经验教训,提高检修、运行工人的技术水平,及时消除事故隐患。

  七、切实贯彻“四不放过”原则,把每起事故都在适当范围公开通报,把事故经过、原因、教训、防范措施、责任说透彻、让大家能够真正看明白,吸取教训。

  八、充分尊重安全员劳动成果,不能出了事故罚安全员,没有事故又遗忘安全员。一旦单位出了事故,要鼓励安全员把事故调查清楚,分析透彻,表诉明白。高水平的事故分析报告应当与别的技术报告同等对待,作为技术成果认定。

  九、希望为生产班组、安全员订安全专业报刊,以便安全员队伍提高专业素质,克服“既要马儿跑得快,又要马儿不吃草”的心态。

  十、安全管理坚持原则、坚持事实真相很容易得罪人,希望社会舆论能够公平客观地对待敢于说真话、干事业的人;有专业知识、有经验的安全员不要轻易调动,也不要派不懂生产、设备,不懂安全管理的人管安全,以免说外行话,给领导出乱点子。

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