建设安全高效现代化矿井是当今世界煤炭产业发展的大趋势。我国煤炭工业进入20世纪90年代以来，面对当时全国煤矿企业普遍存在用人多、效率低、效益差、安全状况不好的实际情况，进行了高产高效矿井试验，到1999年我国建成高产高效现代化矿井120处。那么，怎样根据我国的实际情况建设更多的安全高效现代化矿井呢?河南永城煤电集团公司陈四楼煤矿在这方面作了有益的尝试。
一、提高职工的整体技术素质为建设安全高效现代化矿井奠定了基础
建设安全高效现代化矿井必须有雄厚的技术力量，必须有高素质的职工队伍。独联体高产高效矿的工人入矿前必须受过十年以上的教育；澳大利亚对煤矿职工入矿前有一个严格的考核标准；英国在使用新设备时提前
一年培训职工队伍；波兰斯塔希茨矿的技术人员占职工总数的13％。
河南永城陈四楼煤矿是90年代开发建设的新矿。为了建设安全高效现代化矿井，这个矿先从组建职工队伍、提高职工素质人手，投产前的几年中先后接收大中专毕业生100多人、成建制从河南矿建一公司调入熟练职
工1500人、全国范围内招聘工程技术人员100多人、陆续从其他矿务局招聘熟练工种1000多人，根据不同的工作需求，对这些职工进行了内外培训，为安全高效现代化矿井建设奠定了人员素质基础。
二、优化采场布局、因地制宜地选择采煤方法、技术措施，为安全高效现代化矿井建设创造条件
建设安全高效现代化矿井，必须有宽阔的“采掘主战场”，必须有畅通无阻的运输线。陈四楼煤矿建成后，揭露的矿井地质条件与原地质说明书提供的地质情况相差甚远，根本不可能使原来设计的一矿两个综采面保证达产。并且揭露的矿井地质情况是：断层多、煤层底板裂隙发育、涌水量大，使矿井投产的头三年大型综采设备不能充分发挥作用，煤层底板突水淹面事故时有发生。该矿在集团公司的指导下，总结经验面对现实，在采煤方法上提出了“亦综则综、亦炮则炮”的原则，跳出了特殊条件下高产高效只靠综采的怪圈。对有条件的采面改用国产综采轻型支架、国产采煤机组配套使用，没有条件的用单体液压支柱上炮采，同样创出了综采年产106万吨、炮采年产60万吨的好成绩。针对底板突水问题，总结出了底板裂隙突水理论，划分出“开放裂隙突水”、“闭合引张裂隙突水”、“递进导升裂隙突水”三种类型，并制定了“立足采面、探查先行，以堵为主、疏堵结合，综合治理”的防治水方针，解决了煤层底板突水淹面问题，同样为安全高效矿井建设创造出了良好条件。
三、提高矿井机械化、现代化水平，为建设安全高效现代化矿井提供了手段
建设安全高效现代化矿井必须有一流的采掘设备。陈四楼煤矿及时地更换了原来的综采机组综采支架，将
原来由美国4LS一5采煤机组、德国PF4刮板机、法国Lw刮板机配套的两套综采设备，更换为国内鸡西MGl50／375采煤机，西北煤机厂SC．Z630／320刮板机配套的两套综采机组，国内北京、包头煤机厂生产的重型支架ZY3500—14／32改为轻型ZY3200—145／310支架后，当年创出综采年产106万吨的好成绩，对不适宜上综采的工作面及时改为单体液压支柱支护的炮采面，同样创出了月产7万吨的好成绩。在原来规划掘进设备的基础上增加了两套综掘设备，保证了矿井采掘平衡发展，保证了矿井安全高效。
四、精兵减政、精干队伍，为建设安全高效现代化矿井提供了保证
建设安全高效现代化矿井，必须有精干高效的管理机构，必须有精干高效的干部职工队伍，必须追求安全
效益最大化。陈四楼煤矿全矿定员2840人，矿井投产后由于地质条件的变化，将两综保达产变为一综三炮保高产(330~350万吨)，新投产的矿井许多管理业务还不能合并，最后矿井在保证全员效率不低于初设4．0吨／112和满足当前生产的情况下，暂定为3460人。随着矿井生产时间的延长、管理人员和辅助人员将会逐渐精减，全员效率将逐步提高，最终实现安全高效现代化矿井。
通过陈四楼矿建设高产高效矿井的例子，我们可以得出这样一个结论：条件好的地区，我们要建设赶上甚至超过国外高产高效水平的现代化矿井；条件差一些的地区，我们要因地制宜地创造条件建设安全高效现代化矿井，这样才是我国煤炭工业建设安全高效现代化矿井的有效途径和关键所在。
（摘自：《中国煤炭企业管理》2004.3）
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