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浅析企业安全管理

2013-06-28   作者:田贵敏   |   浏览:    评论: 0    收藏
安全是企业管理永恒的主题,企业要想保持可持续发展,首要任务就是要强化职工的安全意识,以潜移默化的方式影响职工的安全观念、认识和行为,不断提高大家的安全素质,使安全观念深入人心。针对安全,我们公司长期以

  安全是企业管理永恒的主题,企业要想保持可持续发展,首要任务就是要强化职工的安全意识,以潜移默化的方式影响职工的安全观念、认识和行为,不断提高大家的安全素质,使安全观念深入人心。针对安全,我们公司长期以来都是结合生产实际,经常性地组织安全知识学习,提高安全意识,使职工们牢固树立正确的安全意识,绷紧安全那根弦,自觉遵章守纪,按操作规程作业,从而有效预防安全生产事故。

  在具体的安全管理工作中,我公司通过经常性的开展安全知识培训、岗位练兵和安全知识竞赛等活动,加大对安全生产的宣传教育力度,让职工时刻身处安全氛围中,进而贯穿于整个生产过程,最终促进企业效益的最大化。

  一、教育为本,提高全员安全意识和战斗力

  在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两方面也是安全生产的重中之重。

  1、安全认识和观念。安全生产关系职工生命和企业财产安全,只有全员懂安全,提高安全对生产重要性的认识,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都能牢牢树立安全观念,才能真正保障企业生产的安全运行。

  2、严格落实安全生产责任制。每年年初,公司就及时与领导班子签订安全生产责任书,并落实安全员岗位责任制和安全生产风险抵押金制度,通过层层签订和落实安全责任,公司各部门按照各自分工,积极落实安全工作中的具体任务,使安全工作时时事事有人负责。

  二、安全活动落实处

  抓安全不是走过场,施工工地的安全生产活动更是不能流于形式,而是形成制度。施工队伍作为企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的落脚点,因此公司非常注重加强施工人员对安全工作重要性的认识,并把安全工作贯穿整个施工过程的始终!即使在工程任务重,工期紧的时候,施工前的班前教育5分钟也从不丢,且针对班组实际,持续不断地开展安全学习、操作技术比赛、安全分析等内容丰富的活动,提高班组整体安全素质。

  班组安全管理的重点是现场管理,㈠是施工现场环境要整洁,安全、卫生设施完善,各种工具器材实行定置化;㈡是设备的安全附件齐全;㈢是安全标志齐全,安全标语醒目;㈣是必须严格执行设备巡回检查制度,及时了解安全生产情况,反映出现的问题,消除事故隐患;㈤是班组人员的安全培训必须合格,会正确穿戴和使用劳保用品,熟悉操作规程和安全纪律;㈥是做好各种信息数据的收集和处理工作,原始记录做到标准化、规范化。

  三、细微之处入手抓安全

  许多触目惊心的事故都是由不起眼的小违章、小过失、小疏忽引发的,很多事故都是由细节上的操作失误所酿成的。因此,安全工作水平要想进一步提高,除了要持之以恒严抓共管外,还应从细微之处着手。在日常工作中,我们并不缺少各类安全规章制度,缺少是对每个细节都能按照规章制度不折不扣的执行。我们身边还存在着许多安全隐患和习惯性违章现象,有的人明知是违章,却因为看惯了,干惯了,也就不以为然,纵容这种不安全行为。安全生产最忌讳侥幸心理和麻痹思想,对任何细节的忽视都可能造成重大事故,使人悔恨终生。只有把每个细节都按要求做到,不放过每一个疑点,一切从严从细,才能避免事故发生。

  此外,公司还实行安全管理考核奖惩,每次安全检查不仅对查出的安全隐患及时处理,还对那些能及时排除事故隐患的职工给予奖励,对麻痹大意忽视安全的人员给予警示和处罚。这就极大的激励广大职工高度重视、积极参与到安全管理中来,形成人人讲安全,管安全的良好氛围。

  综上所述,在安全管理中,只有时刻绷紧安全这根弦一刻不松懈,才能保障安全生产,并在保护人员安全的同时,为企业的发展保驾护航。